主题公园建设发展的指导意见_关于规范主题公园建设发展的指导意见

主题公园建设发展的指导意见_关于规范主题公园建设发展的指导意见

       我很了解主题公园建设发展的指导意见这个话题，并且可以为您提供一系列的信息和建议。请告诉我您需要了解什么。

1.主题公园与创意开发（上）——世界主题公园成功经验

2.主题公园的如何建设

3.「CTPI专题」体验经济时代主题公园的市场模式创新（下）

4.主题公园发展的技术路线包含哪些内容？

5.主题公园的发展分析

主题公园与创意开发（上）——世界主题公园成功经验

        主题公园与创意开发（上）——世界主题公园成功经验

        一　主题公园概述

        主题公园（theme park）：也称主题乐园，根据某个特定的主题，用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多 ** 活动、休闲要素和服务接待设施于一体的新兴 旅游 目的地。

        它是专门创造出来的舞台化的休闲 ** 活动空间。

        三要素：主题、场所 、活动

        它与城市公园、古典园林有什么不同

        起源

        1952年，荷兰马都拉丹小人国

        1955年，美国加州迪士尼乐园 现代主题公园的诞生。

        国外主题公园发展概况

        目前, 全世界年游客数量超过百万人次的主题公园已达百个, 其中有的迪斯尼乐园年接待游客甚至达到数千万人次,创造出神话般的奇迹。：世界各地迪士尼乐园

        中国主题公园发展概况

        1989年，深圳锦绣中华微缩景区 第一个

        中国各大城市竞相"造园"，各种主题的主题公园如雨后春笋般出现。其主题从中外名胜、 历史 古迹、神话传说、山海人文到休闲 ** 、科幻刺激。总数达2500多处。

        几家欢乐几家愁

        目前，全国仅世界公园就达18个；"锦绣中华"24个；野生动物园33个；民俗文化村48个；"西游记宫"460个，重复建设问题非常严重。

        2004年2月，在上海召开的中国主题景点国际峰会上披露，中国主题公园沉淀了1500亿元人民币的投资，其中，70%处于亏损状态，20%持平，只有10%左右盈利。

        2011年8月5日，国家发改委，国土部、住建部联合发文《关于暂停新开工建设主题公园项目的通知》

        苏州福禄贝尔科幻乐园：从先驱到先烈

        台商刘京华投资1.1亿美元，选址在苏州吴江市。占地1800亩，1993年开始筹建。1996年8月开业。19年9月夭折。

        网络报道：从先驱到先烈　

        WHY？

        理想VS现实

        二　世界主题公园成功的经验

        1　区位地址

        主题公园要求选址在经济发达、流动人口多的大城市和特大城市，以保证有良好的客源市场条件。

       美国某研究表明，一个大型主题公园的一级客源市场 ( 80k m或 1小时 汽车 距离内)至少需要有 200万人口， 二级客源市场 ( 240km或 3小时 汽车 距离内)也要有 200万人口以上，之外的客源市场虽也很有帮助，但不能过分依赖。　

        深圳世界之窗的游客抽样结果 ，深圳市游客占17.21%，珠江三角洲 占39.10%，香港占5.20%，三者之和为 61.51%，也就是一、二级客源市场占了 61.51% 。

        2主题选择

        周密策划 ,寓教于乐成功的主题公园往往选择人们十分熟悉、 亲切的主题形象

        米老鼠与唐老鸭、圣诞老人、HELLO KITTY、小人国、恐龙、海洋世界、哈里波特......　

        邯郸市的"赵文化公园"

        哈利波特主题公园

        ：哈利波特主题公园

        3　品牌运营

        质量上乘 ,精益求精，主题公园的设计制作并非一蹴而就。精益求精 ,是主题公园高质量的基本保障。

        美国加州迪斯尼乐园从构想、 设计到建成开放 ,共花了 8年时间。中国主题公园的时间是多少？

        深圳"欢乐谷"

        4、主题内容

        参与性强 ,常变常新。参与性和动态性是成功主题公园的两大特点。

        奥兰多的迪斯尼世界在 11年建成 , 10年中又相继在其中建成了未来世界、 环球影城、 海洋世界等项目 ,成为多个主题公园聚合的综合游乐度区有人称它为" 永远建不完的迪斯尼 " 。

        5.经营方式

        服务多样性 ,票价有弹性。大型主题公园投资大 ,不是单靠门票收入收回成本 ,还靠为客人提供多种多样的服务设施和项目

        据统计 ,加州迪斯尼乐园的收入有 30%来自门票、 30%来自购物，40%来自其他项目。中国多数主题公园营业收入门票占80-90%左右，衍生产品与其他赢利渠道开发能力较弱。

        怎样与小孩讲话？

主题公园的如何建设

       根据媒体报道，截止到2021年5月，在我国已经拥有了6万多家游乐园的相关企业，处于世界第一的位置，这个标志着我国已经成为了全世界最大的主题公园市场，这对于我们国家来说意味着什么？

什么是主题公园？

       主题公园是指一种以盈利为目的而建立、占地和投资达到一定程度的规模，实行封闭式的管理具有部分的旅游主题，为旅客或游客提供有偿的休闲服务和文化**产品的园区。其中包括以大型游乐设施为主的游乐园、大型微缩、景观公园、城、漫城，但是我国所建造的各种公益性的舆论公园和动植物园，并不属于主题公园这一类。主题公园一般有着强烈的个性和普遍的适应性，通常在主题公园里有着高额的门票和高额的消费，同时在建造主题公园时投入一般是十分巨大的，而且主题公园的占地也一般比较大。

我国成为最大的主题公园市场意味着什么？

       对于我国成为最大的主题公园市场的情况，许多网友对此看法不一。而小编认为我国在这改革开放40多年以来，经济发展有着很大的进步。我国许多地方的人民都已经脱离了贫困户的帽子，已经开始脱离了贫困，开始往富足和小康奔去，而我国成为最大的主题公园市场，这一方面是因为我国的人口众多，另一方面也是因为我国的经济增长迅速，人们不再将生活的主题放在衣食住行上，而国家只要将主题公园的风气进行正确的引导，那么我们的社会就会变得越来越好。

如何对这些公园来进行管理？

       在2008年我国发布了《关于规范主题公园建设发展的指导意见》，在这些主题公园中，许多公园的主题都十分单一，没有新意，这也就导致了很多的游乐设施十分重复，让游客们的选择更加的少。我们国家应该积极引导主题公园寻找新的主题活动，并且对他们进行规范化的管理。使他们能够成为让社会欣欣向荣的一大助力。

「CTPI专题」体验经济时代主题公园的市场模式创新（下）

       关于城市主题公园型旅游策划的建设问题，旅游策划专家说：“主题公园型创意旅游综合体是一种人造旅游吸引物，按照一个或多个特定的主题，用现代化的科学技术和多层次空间活动的设置方式，成为集聚诸多**内容、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游场所。”了解了这些，那么城市公园建设将成为酒泉市重要的城市建设内容如下：

       酒泉城市公园的类型多样，自然景观和文化主题各异，但基本处于公园观赏的初级发展阶段，整个公园体系缺乏有活力的互动体验活动，在加强公园绿化和配套休闲设施的基础上，加快相应的**化、商业化、品牌化建设，是部分酒泉城市公园今后发展的重要方向，北郊公园作为城市主题公园如何在新一轮的公园旅游策划建设中明晰自己的综合优势?旅游策划专家齐晓波博士分析：“要把握酒泉城市主题公园旅游策划建设的脉搏，就要确定新的发展方向，将是其可持续旅游规划建设和旅游发展的重要前提!”北郊公园的发展成功与否，不仅关乎自身，也对“两带”之一，即北大河边的内环绿化带今后的建设起到重要作用。

       主题公园旅游策划是现代旅游业在旅游的开发过程中所孕育产生的新的旅游吸引物，1955年，美国著名动画片制作家沃尔特·迪斯尼在洛杉矶建造迪斯尼乐园，标志着主题公园的诞生距今已经50多年的历史。中国主题公园发展自1983年因拍摄四大名著而建设的大观园、西游记宫，至今已发展到第三代主题公园产品。

主题公园发展的技术路线包含哪些内容？

        /引言/

        主题公园是为了满足 旅游 者多样化休闲 ** 需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代 旅游 场所。它是根据特定的主题创意，主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心，以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲 ** 活动空间。主题公园一般具有某一特定的主题，融入高 科技 技术和多种创意性活动，是集休闲 ** 和基础设备于一体的现代 旅游 目的地。

        作为一种新的经济形式，体验经济对主题公园 旅游 ** 产品开发的意义在于体验经济是以需求为中心，强调需求结构升级，即从生存、发展升级到自我实现，以及从消费者角度出发考虑生产的经济形态。所以，在提供 旅游 体验服务的时候，要特别注意塑造原则。

        主题公园的体验设计

        主题公园的建设，要借助体验经济这一新的突破点推出体验服务，增加体验价值，必须进行如下 体验设计 ：

        主题公园体验主题的打造需要注意两个方面：

        一是体验主题必须新颖，能打动游客；

        二是体验主题要与经营者的核心能力一致。

        创意好的 旅游 ** 体验主题一般应包括具有诱惑力的主题，必须调整人们的现实感受，体验主题必须集空间、时间和事物于相互协调的现实整体；好的主题公园体验主题应该能够在园区内进行多景点、多情节布局，且体验主题必须符合主题公园本身的特色。

        旅游 体验规划设计的目标，对开发方来说就是要为 旅游 者营造个性的、独特的、美妙的 旅游 体验，为 旅游 者提供最适合的体验场所，满足 旅游 体验。主题公园通过塑造一流的体验场馆或游乐项目，提高 旅游 ** 体验的质量，并使其具有可持续性而获得游客的喜爱。 体验为经营者提升了商品和服务的附加值，从而取得较高利润的经济模式。对 旅游 者而言，在这个过程中，消费和服务不再是机械的交易过程，而是一种审美体验。在体验经济背景下游客在 旅游 ** 过程中更加注重体验过程、享受新奇的感受，追求自我实现的最高需求层次，增强自我认知感和满足感。按照派恩和吉尔摩的观点，体验经济赋予 旅游 活动以融 ** 、教育、逃避、审美与一体的全新内涵。只有在 旅游 ** 过程中具备这四个条件，游客才能获得比较完美的体验感受。

        因此，主题公园 旅游 ** 产品在开发过程中要不断以市场为导向、以满足消费者体验为最高目标，就需要不断创新、融入体验设计、进行布局规划。要提供给游客的不止是静态和观赏的，而必须增加参与性、互动性、趣味性和 ** 性的 ** 产品。 旅游 产品带给消费者的主要应是以精神层面的愉悦为特征的心理感受，所以 旅游 产品的设计要体现在产品体验化进程上。 基于以上要求，主题公园产品的设计原则应遵循以下几个方面：

        体验经济与主题公园的市场模式创新

        由于受到体验经济的启发，现在的主题公园无论是景观设计还是在互动方式的设计上，无论是在管理模式上还是营销策略上，都越来越强调 旅游 者的感受以及体验的独特性。在体验经济时代，主题公园要需求新发展，可从以下几个方面进行体验服务创新。

        1.主题化服务一一体验经济下的景观与项目设计

        鲜明的主题是主题公园的核心，服务主题是整体主题的重要组成部分和支持性因素。

        主题化服务在内容上围绕整体主题，在形式上表现整体主题，有利于为游客提供鲜明的体验引导，丰富其游园经历，提升整体主题体验价值。服务主题化体现在两个层面，即文化性和市场性 。

        主题公园是一种创新型的文化产品，通过文化创意和策划性活动满足游客的体验需求，挖掘丰富的文化内涵来确立鲜明的服务主题，以丰富的文化手段来展现服务主题，才能使服务主题具有新意、深度和吸引力，体现出高品位，避免主题庸俗，从而创造较高的体验价值。

        服务主题化的根本目的是吸引游客，因此，研究人们的体验需求，掌握游客休闲观念的变化是服务主题设计的依据。有调查显示，随着人们休闲观念的变化，游客更希望主题向着寓教于乐的方向发展，在 ** 中接受 历史 、文化、 科技 等方面的教育。所以，服务主题必须寻求目标市场所乐意接受的文化内涵和表现形式，力求文化与时代兼具。

        2.表演式服务一一体验经济下的互动方式

        参与性是决定主题公园产品有效供给的基本条件，与静态观赏的服务相比，表演式服务更能使游客在参与的过程中获得 ** 、教育、审美、遁世的体验。具备参与性的服务产品，能形成感召力和亲和力，提升游客体验价值。

        表演式服务实际上就是以服务为游客体验营造剧场舞台，将服务主题和服务情景形成剧本，将环境氛围、服装、音乐、色彩组合成道具，由服务人员充当演员。 各种形式的服务活动就是演出，并使游客参与到演出中来，获得最直接的体验感受。因此，主题公园的表演式服务策划可以参照戏剧表演形式，将一般的活动通过戏剧表演形式表达出来，给游客难以忘怀的体验。

        3.个性化服务一一体验经济下的营销策略

        体验具有个性化特色。越来越多的游客期望通过个性化的体验来实现自我。主题公园的服务对象是不同的 社会 角色，其体验需求必然存在差异。揣摩不同游客的审美特点、心理习惯、消费观念、兴趣爱好来量身定制服务产品，同一 旅游 项目也体现不同的服务侧重点。实现体验个性化，引起游客共鸣是主题公园服务创新的重要内容。

        个性化服务的实施包括两个层面。

        一是做好标准化和规范化服务。 这是优质服务的基础，能保证游客的基本满意度。

        二是讲求个性设计，深化个。 可以将主题公园所能提供的产品和服务，设计成一个综合服务模块，由游客根据各自的需求挑选组合，使游客在参与产品设计的过程中，强化体验，并最终通过服务的个性化满足差异化的偏好和需求。

        4. 情感 化服务一一体验经济下的管理模式

        主题公园是游客感受快乐、为游客制造体验的场所，面对面的服务形式决定了游乐服务具有 情感 密集型 的特点。

        第一， 情感 化服务的实现，必须树立“以人为本”的经营管理观念，贴近市场，充分考虑到个体顾客的体验需求，充满人性温情地为游客创造 情感 体验，提升游客的体验价值。

        第二， 情感 化服务又是多元化的，通过细微化、延伸化、个性化、人文关怀等不断变化的服务，使游客产生愉悦、惊讶、激动、感动等 情感 体验，使被尊重的 情感 体验直达心灵。

        第三，服务是游客亲切感与自豪感的重要来源。服务人员的热情友善、称职敬业，周到细致的人本化服务，能使游客处处感受到尊重与关心，产生愉悦、温馨的 情感 体验。

        总结

        尽管国内主题公园面临各式各样的挑战与威胁，但依然有大多数主题公园走在这个行业的前端，那么这些主题公园的佼佼者凭借着什么立住了脚跟呢？

        选址、文化、创新、多元和品牌是必备的。

        首先，选址是基石，周边地区的客源市场、交通条件、区域经济发展水平是建设主题公园的根本。

        其次，文化是重点，它影响着客源的规模与布局，因而具备独特性、延展性、体验性的主题文化会对客源的规模与布局意义非凡。在文化的基础上，持续创新是运营主题公园的核心诉求，只有不断地创新才能得到更好的发展。主题公园要想长期走下去，还需要走多元化和品牌化发展战略。

        国家文化和 旅游 局指出，“十三五”期间，我国将推广“景区+游乐”“景区+剧场”“景区+演艺”等景区 ** 模式；支持高 科技 旅游 ** 企业发展；有序引进国际主题游乐品牌，推动本土主题游乐企业集团化、国际化发展，提升主题公园的 旅游 功能。因此主题公园未来的发展趋势应该主要针对以下方面：

        第二，产业融合，如今产业融合已然是主题公园发展壮大的必然趋势。 今后的主题公园除了触及 旅游 业，还将引入、 体育 、演艺、会展、餐饮、酒店、商业地产、高 科技 等多个行业来让企业存活、发展、壮大，最终在全球市场上达到利益最大化。产业融合不仅让 旅游 产业提升了体验丰富度，还会带动相关行业的发展，降低风险。

        第三，高 科技 技术作为支撑，新一代的主题公园必将这些高、精、尖的技术大量应用到主题公园的科普文娱项目之中。

        第四，随着国际化时代的到来，国内的品牌开始逐渐走出国门，国外的知名品牌也开始入驻国内。 如2016年上海迪士尼的开业和华强方特在国外的战略布局。相信在体验经济时代，把准脉博，坚持主题公园发展的模式创新，必将促进主题公园的飞速发展。

主题公园的发展分析

       主题公园的技术路线主要包括这样几种，根据我们的研究发现：（1）树立做主题公园就是做旅游、做文化、做经济的联动理念。做主题公园不仅仅是做旅游，更是做一种文化，进而提高到做经济的高度。因为主题公园必须有文化灵魂，经济效益体现，特别是地域的特色文化很重要，离开了当地的文化就等于是空中楼阁。当文化做到一定阶段，再形成当地的旅游品牌进而向外扩散。所以，我们希望主题公园走出一条主题公园———地域文化———旅游品牌———旅游产业———城市形象的路子。

       （2）把握城市脉络梳理、深挖城市文化、突显城市文化价值，树立城市持续经营的理念。城市的形成，是人类生产力不断发展推动的结果，代表着人类文明的不断进步。她孕育了厚重的历史文化并传承至今。在城市的休闲和旅游功能越来越强化的今天，城市旅游的发展必须与传统的历史文化肌理一脉相承，通过不断的挖掘城市历史文化，用城市旅游来搭建城市历史文化传承的载体，最终达到凸显城市文化价值，可持续经营城市、发展城市经济的目标。所以，城市主题公园的运营必须提高到城市文化发展、城市持续经营的高度来认识。

       （3）坚持从、投资商、旅游者三个角度看待城市主题公园的运营。主题公园的建设，说到底还是一个、投资商、旅游者甚至其他利益主体等多维博弈的问题。从地方经济发展出发、投资商从企业利润去考虑、旅游者更多的是想让自己有更多的深度游憩体验。所以，在主题公园的建设中，必须恰当地处理好各方面的关系。尊重各方的利益需求，然后在各方的利益中找到一个综合均衡点，最终实现多赢。

       （4）不断学习欧美主题公园运营的先进经验。综观欧美主题公园的发展历程，我们认为，他们有这样三点经验值得我们学习：一是主题公园产品的文化属性探求。与其说他们是在卖公园产品本身，不如说是在卖他们的浓郁文化，因为他们产品的文化寓意很深、很地道。第二个就是主题游乐的场景化，进入主题公园，就感受到一种游乐的场景氛围。第三就是主题公园的产业化，他们围绕主题公园开发的游乐设备、休闲纪念品、景观房产、培训教育等已经相当成熟。

       从1989年大陆第一家主题公园“锦绣中华”的诞生，到如今的上海迪士尼开建，梦工厂落户，中国主题公园建设从自创品牌到引进品牌，经过了20余年的发展。从最初的华侨城，到后来的华强集团以及如今的房企大佬万科、世茂、碧桂园、中弘地产等，都在涉足以主题公园为主的旅游地产。有专家认为，中国主题公园已超2500个，七成亏损，二成持平，仅仅只有一成盈利。 我国主题公园的时代已经来临，大大小小的主题公园如雨后春笋般再次崛起，整个中国似乎都刮起了一场主题公园的旋风，北京的欢乐谷、芜湖的方特欢乐世界、广州的长隆欢乐世界、珠海的神秘岛、大连的发现王国、宁波的凤凰山主题乐园、抚顺的极地海洋世界、香港的迪士尼，以及青岛的极地海洋世界等纷纷开业迎客，接下来还有天津还在筹划的环球影城主题公园、上海仍在筹备的上海迪斯尼。

       按照国家旅游局的预测，2010年国内旅游消费总额将达到人民币1万亿元，旅游将成为与汽车、房产并列的消费热点。中国的旅游者消费支出结构是住宿、餐饮等费用支出比例较低，景点门票的费用支出比例较高。按此模式预测，届时国内旅游消费总额将有数千亿元用于旅游景点支出，主题公园作为新兴旅游景点必将分得可观的收益。

       在我国，第一个真正意义的大型主题公园是1989年开业的深圳锦绣中华微缩景区。得益于荷兰“马都洛丹”小人国的启示，锦绣中华将中国的名山大川和人文古迹以微缩模型的方式展现出来，取得了轰动性的成功，开业一年就接待了超过300万的游客，1亿元的投资仅用一年的时间就全部收回。

       主题公园良好的经济效益和社会效益起到了强烈的示范作用,引致了20世纪90年代初主题公园的又一次投资热潮。20世纪80年代至今，全国已累计开发主题公园式旅游点2500多个，投入资金达3000多亿元。 提高重游率

       如何提高主题公园的重游率，是现代主题公园发展亟需解决的问题之一，也是主题公园持续发展的主要途径。有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体，有效客源市场半径一般指在主题公园周边200~300公里的范围内。主题公园发展商需要针对有效客源半径市场用灵活的营销策略，可以通过以下三种途径改变营销策略。

       第一，发展商必须将主题公园新的旅游内容通过有效的传播手段，及时传递给潜在消费者，提高主题公园的曝光率，加深其在潜在消费者心中的印象；或通过在主题公园内拍摄作品的方法激发潜在消费者的好奇心，通过拍摄等方式极大地扩展了其知名度，从而达到拉动消费的效果。总之，发展商应重视将主题公园的各种正面信息向市场传送，以保持其对消费者的持久魅力。

       第二，发展商需要针对主题公园所在地的经济消费水平和客流的淡旺季波动情况，除了进行灵活定价以外最重要的是园内的游乐项目的设置，让留念往返。以提高本地市场的重游率。

       第三，我国的主题公园客源市场定位一般比较广泛，随着市场竞争的加剧，一些发展商开始面对特定市场量身设计制作主题公园，在营销上全力争取细分市场客源。与此同时，一些大的主题公园发展商为防止新兴建的主题公园分流客源，在新主题公园的主题选择、旅游项目设计上也有意识地加强了客源市场针对性。打造完整的产业链

       世界上成功的主题公园主要盈利点是**、餐饮、住宿等设施项目，门票收入只作为日常维护费用。主题公园的收入结构中，门票收入只占20~30%，其他经营收入占大头，主要靠不断提升品牌知名度吸引游客，在获得门票收入的同时，通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利，又由于旅游纪念品的发售进一步扩大品牌的影响力，这一盈利模式具备一种顽强的生命力。因此重新规划盈利模式才能成功转型并获得出路。

       主题公园的另一个成功盈利模式是 “主题公园产业化发展”，即打造主题公园产业链，把主题旅游与主题房地产结合起来，再加上主题商业，突破了单一的旅游或房地产的概念，把关联产业相联合，互为依托，相互促进。地产、商业和公园的景观可以互为借用，三者的规划互为呼应，成为一个融居住、**、商业等要素于一体的比较完善的人居系统。此外，还推动了度设施及旅行社、歌舞演艺、策划设计、动画、网游、主题消费品等与主题公园相关联的其他产业的综合发展，以发挥整体效益。

       虽然目前我国的主题公园产业在各种乐观和不乐观的因素的影响下，处于喜忧掺半的局面，但我们有理由相信，经过精心规划和设计、不断推陈出新并且管理严格的主题公园必将拥有光明的发展前景。 任何一种产品的问世，必定离不开营销策划，而乐园尤甚。迪斯尼乐园每一个新的主题产生，其广告宣传可谓铺天盖地，轰炸式地宣传。而从国内与国外主题公园方方面面的比较来看，国外经营者倾向于利用已有的形成影响力的或是将情感需求与功能性利益结合，在确立定位的同时也借此进行差异化，而国内主题公园的定位多集中在单纯的功能性定位上。

       而就品牌的表现策略来看，国外主题公园重视Ⅵ的多元信息传达和情感性的表述方式，而国内通常用功能性的表述。在品牌传播方面，国外对内部品牌传播的重视程度远远高于国内；在广告传播上，国外主题公园品牌形象广告投入多，广告隐性品牌信息多，情感切入的方式受欢迎，而我国主题公园广告宣传则以产品广告为主，功能性诉求明显，广告利用不足；公关传播上，国外注重消费者公关、媒介公关和公关，国内则更多注重的是消费者公关和媒介公关，但在公关活动与品牌内涵的一致性上还存在一定的问题。（许雅超，中外主题公园品牌策略对比研究）

       基于此，我们可以再对比一下苏州乐园的品牌策略来看。苏州乐园开业之初以东方迪斯尼为品牌定位，以迪斯尼太远，去苏州乐园为宣传口号，这个理念所宣传的仅仅是一种消费理念，它可以在短时间内取得一定的成功，并赢得得一定的品牌效应，但这只是一种比附的品牌策略，而且没有和消费者之间建立一种情感上的依赖，所以苏州乐园的客户群体本地人去的比例还是很少，多是刚到苏州或学生较多。而其广告上的投入也仅仅是功利性的投入，如2008年苏州乐园啤酒节，那么在活动段会看到它的大量广告投入，而且平时几乎看不到苏州乐园的品牌宣传广告。而从苏州乐园的广告媒体选择来看，几乎苏州现有的媒体形式它都试过，但很难看到它的系统性宣传。

       好了，今天关于“主题公园建设发展的指导意见”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“主题公园建设发展的指导意见”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。