景区运营流程图_景区运营流程图片

景区运营流程图_景区运营流程图片

       好久不见了各位，今天我想跟大家探讨一下关于“景区运营流程图”的问题。如果你还不了解这方面的内容，那么这篇文章就是为你准备的，请跟我一起来探索一下。

1.做旅游策划项目需要结合哪些部门？

2.提质改造申请报告

3.项目建设意义和必要性

4.财政局个人工作总结五篇2021

5.夜总会管理书

做旅游策划项目需要结合哪些部门？

       旅游项目开发建设流程图

        １） 投资决策

        投资商对一项旅游或项目感兴趣，到决定进行旅游投资，需要一个投资决策的过程，这一过程中，最重要的是对旅游的评价、及对旅游项目开发价值的评价。投资商在与旅游控制方签订合同前，可以聘请旅游投资专家，通过初步的、市场、交通、环境、政策考察之后，提交一份《旅游项目投资预可行性研究报告》或《旅游项目投资价值评价报告》，以作为决策依据。

        ２） 合同签定

        目前统一的旅游法没有出台，旅游的管理权由各部委及地方控制，导致旅游项目开发面临很大政策风险。地区差异和法规修改，将对旅游项目开发产生重要影响。

        旅游项目开发，一般都涉及到风景名胜区、自然保护区、重点文物保护单位、森林公园、地质公园、甚至世界自然与文化遗产。对于这些，都有完全不适应市场经济发展要求的、非产业化的法律法规，对旅游投资商十分不利。旅游特许经营权是投资商必需合法控制的核心，其中包括门票收益权、项目开发与招商权、核心土地购买权等几个方面。如何签订合同，并要求负责配套设施建设（特别是交通、水电等），是非常需要经验和技术的。

        合同签订的同时，需划定红线，确定项目的开发用地和建设用地。

        ３） 架构管理

        合同签定后，应立即着手组建开发管理团队，并建立开发运作的管理构架与管理制度。

        开发管理，应包括前期工作、建设管理、开业运营三方面。这三方面是完全不同的工作，不可能由同一批人全部顺序完成。因此，应着眼于人力培养，设立前期工作部、工程管理部、景区管理部三个业务部门。他们的职能分别为：

        前期工作部：负责项目开工建设前的准备工作。主要工作内容：委托旅游投资顾问公司进行市场调研；委托旅游产品策划机构进行产品策划；委托规划设计单位对工程项目进行规划设计；编撰文件向相关部门报批、向社会招商等。

        工程管理部：以项目经理为首的工程管部，负责建设准备工作和工程施工期间的管理工作，保证工程按设计要求和合同要求完成。

        景区管理部：负责景区开业营销策划，办理开业手续，落实景区运营必备的人、财、物，提高景区的经济收益和社会影响力。

        ４） 产品策划（项目设计）及项目运作策划

        项目开发的主要人员到岗，资金到位后，应及时启动项目设计工作。项目设计不是旅游规划。项目设计及项目开发运作的策划，主要解决主题定位、市场定位、游憩方式设计、收入模式、营销模式、运作模式、盈利估算、投资分期等等问题。必需聘请专业的旅游项目开发咨询顾问公司，提供《旅游项目总体策划报告》及《旅游项目开发运作》。

        为了与国债申请、资金申请、银行融资、战略投资人及子项目投资人招商引资等方面的工作全面配合，应编制《旅游项目建设可行性研究报告》。

        ５） 规划、设计

        兵马未动，粮草先行，规划设计是建筑开工前的重要工作。产品策划完成后，或与此同步进行，应该聘请专业机构，编制《旅游总体发展规划》，或者直接编制控制性详细规划，可以包含部分需马上动工的区域的修建性详细规划。旅游规划不是简单的建筑工程规划它包括投资、社会效益、环境保护等许多内容。

        规划、设计基本程序：勘察－规划－设计方案－初步设计－施工图设计。

        新建项目要先进行旅游规划、确定规划条件，到规划主管部门办理用地规划许可证，方可委托专业机构进行建筑设计。小型项目常用规划方案代替初步设计方案，初步设计方案要通过发改委与建委等相部门的联合审批后，进行施工图设计。施工图设计方案要报送经建委审批，建委一般委托省级以上建筑规划设计院进行审核，并提出修改意见。大型项目要组织工程、结构、力学等专家进行集体论证。施工图是工程施工的依据，法律规定未经审批的施工图不得使用。

        ６） 审批事项办理推进

        前期工作部的重要工作之一，就是通过的各项审批。其中，发改委立项，可行性研究报告审批，规划评审，市级、省级、国家级重点扶持项目立项与申请，国债项目、农业项目、旅游项目等特殊扶持申请；规划委批准；土地规划审批；建设土地的招、拍、挂与征用；合同中承诺的落实；施工图的审查；建设准备与报建批复等等，十分繁杂。

        在众多的报批工作中项目立项和可行性研究报告批复最为关健。项目建议书是立项的重要文件，在内容和格式上有严格的要求。投资者持项目建议书及相关文件，到相关部门征求意见，争取获得发改委项目立项。对于一些综合性大型项目的可行性研究审批。投资商一般委托专业机构编撰项目建议书、可研报告，因为专业机构在技术分析和协调各方面关系上具有明显的优势。

        ７） 资金运作与招商引资

        现代社会，独立完成综合性旅游项目，即不经济，也不现实。一个成功的企业，应该是一个善于借助任何项目，搭建融资平台的企业。这个企业并不需要投入太大的资本金，而可以圈定最有价值的，通过优秀的策划，引入其它投资人及银行，而自己控制或委托专业机构实施有效开发，将自己的风险降到最低，控制最大的长期盈利。

        建设投资之前，应该确定合作伙伴，落实投资资金。一般而言，项目建设资金不能全部靠企业自有资金，应积极进行融资和招商引资，用少量资金起动项目，利用项目融入建设资金。

        信贷资金是建设资金最重要的筹措来源。根据投入前期资金与建设需要资金的缺口，应该积极进行银行融资。

        在不失控制权的基础上，投资商可根据对项目的安排，应该把项目主体设计为有限责任公司，并争取引入战略投资人，以扩大公司资本金。

        对于项目的附属工程，如景区的接待设施和服务设施，应拿出一部分项目进行招商引资，引入相关的专业投资人，对索道、设施游乐、酒店等等子项目，进行合作或独立投资。

        ８） 建设准备与工程建设

        项目建设期主要由工程管理部负责。在施工开始前，项目开发建设单位必须组建项目法人，委任项目经理，落实建设资金，办理征地拆迁工作，确定监理单位和施工单位，办妥开工前一切手续。

        在工程施工期间，以项目经理为首和项目法人机构负责协调各方，监督、控制工程进度与质量，保证工程按设计要求和合同要求完成。

        旅游项目中主要有基础设施建设、景观建设、接待设施建设、游乐项目建设四个方面。

        建设开工前，有很多准备工作，除前述的立项、规划、设计、审图、报建等工作外，还包括工程合同签订、材料准备等等很多工作；开工之后，有大量的工程质量控制、进度控制、财务控制、监理等等工作。

        项目工程结束后，项目法人要组织验收工作。竣工验收标志旅游项目建设阶段结束，是全面考核建设成果、检验设计施工质量的重要步骤。竣工验收一般由项目可研批复单位牵头组成验收委员会（小组）进行验收。规模大、复杂的综合性旅游项目要进行初验，或分阶段进行，然后进行全项目验收。竣工验收通过后，项目正式投入使用。

        ９） 开业运作

        项目完成工程建设，与开业运行，还有较大的差距；开业需要人财物齐备，并且还要有切实可行的营销方案。开业工作由景区管理部负责，它应在工程竣工前，进行生产（营业）准备工作。工作内容是：筹集营运资金；招聘、培训员工；购生产物资，建立供货渠道；制定营销；健全规章制度。

        景区管理部在竣工验收结束后，持竣工验收单（证书）等相关资料到旅游主管部门（旅游局）办理旅游经营许可证。跨县市区景区开业，报上一级旅游主管部门检查审核。凡达不到景区（点）开业条件，未经旅游部门审核的，不得正式开放营业。取得旅游经营许可证后，旅游经营单位向工商部门办理营执照，到税务、物价及其它相关部门办理开业手续。

        景区开业需全面配置大量的服务人员，包括导游（讲解员），技术维护，环卫人员，保安，营销人员等等，需建立完整的旅游标识系统、旅游卫生系统（厕所、垃圾箱、排污等）、旅游安全保障系统、游览服务系统、游客接待服务系统等等 ，这许多属于软件建设，必需通过规则、流程、培训等管理工作，才能到位运行。

        开业还有一个极为重要的方面，就是营销。建立营销队伍是基础，理清渠道、展开放仆乒恪⒖?够疃?傧?鹊龋?源锏揭慌诖蛳斓哪勘辏?强?涤闹氐恪Ｂ糜尉暗阍诳?岛蟮?-3个月进入正式运营阶段。正式开业营运一年以上的旅游景区点，可以向当地旅游主管部门申请景区等级评定。

提质改造申请报告

       活动策划 篇1

一、活动意义：

       　为增进各班级之间的沟通，丰富同学之间的业余文化生活，增强班级的凝聚力，培育课余文化，促进广大学生之间的身体健康，我支部决定在12月举办课余时间的户外活动(篮球，羽毛球，乒乓球)，并邀请矿山测量以及工程测量的两个班级参与。

二、 活动时间：

       　12月3号开始，每天下午放学后

三、 活动地点：

       　学院操场

四、 比赛项目：

       　1、篮球3V3

       　2、羽毛球

       　3、乒乓球

五、参加人员：

       　安全工程、矿山测量、工程测量3个班级。

六、比赛方式：

       　1、篮球：半场3V3 每班自己组织队伍，队伍数量不限，进行比赛。哪队先得到十一分即为获胜。

       　2、羽毛球：进行抽签决定比赛对手，每局11球，三局两胜。

       　3、乒乓球：同羽毛球。

七、奖项设置：

       　1、篮球：取前三名队伍(奖品以经费情况设置)。 参加的同学都会得到鼓励奖。

       　2、羽毛球：取前四名(奖品以经费情况设置)。 参加的同学都会得到鼓励奖。

       　3、乒乓球：同羽毛球。

八、比赛时间及地点

       　我们尽量找各班级没有课的时间进行球赛，还有晚上或者中午举行。

        九、比赛期间注意事项

       　1、各班级应提早做好准备，由组织者(安全工程团支部)派代表占场地，计分也各由比赛班级各出一名。

       　2、运动员赛前做好热身准备，避免因赛前热身准备不到位带来的受伤。

       　3、本此活动无论裁判还是选手都应本着友谊第一，公平竞争的原则去比赛。

       　4、比赛队员按时到场，不得延误太长时间。

活动策划 篇2

       　为加强社区禁毒、禁赌工作，预防毒品进入社区、**活动的蔓延，加强社区居民对毒、赌危害的抵御意识。特制定以下制度：

       　一、成立禁赌禁毒工作领导小组，掌握社区内**毒品违法犯罪情况，协助公安机关加大对**、毒品违法犯罪的打击力度。

       　二、通过设立禁赌禁毒举报箱等形式，鼓励社区群众对**、毒品违法犯罪进行举报。

       　三、加强宣传教育，提高全社区居民的禁毒、防毒和禁赌意识，每年举办禁毒、禁赌知识讲座一至二次。

       　四、利用广播、宣传窗、黑板报、下发宣传资料等形式，经常性进行禁赌禁毒教育，增强居民禁赌禁毒意识，使居民树立“珍爱生命、远离毒品”的观念，摒弃**恶习。

       　五、建立人员和重大**人员的帮教小组，帮助小组由社区干部、街道干部、人员和重大**人员亲属以及社区民警组成。

       　六、积极开展“无毒社区”创建活动，对社区内人员实行“一帮到底，三年不变”的制度，配合派出所做好人员的尿检工作。

活动策划 篇3

       　活动名称：智勇大闯关活动

       　活动时间：XX年x月——x月

       　活动主办方：社会实践部

       　活动地点：体育与生存场地及操场

一、活动对象

       　质量与安全工程学院“党员之家”

二、活动背景

       　中国计量学院质量与安全工程学院“党员之家”是联系学生党员与群众的学生组织。有先进的思想和严谨的管理制度，是一个相当团结和富有爱心的集体。鉴于党员之家新成员的加入，亟待培养干事能力。此类活动在其中起到一定作用。

三、活动目的及意义

       　为了更多地了解党史，拓宽知识面;为了不断关注有关党方面的时事政治，紧跟时代步伐;同时也为缓解同学平时学习的压力，促进各部门之间的融合联系，并让同学在轻松欢快的环境里学到一些关于党的各方面基础专业知识，故举办智勇大闯关活动。活动取多变的形式，让同学在**中学习，在学习中**。

四、swot分析

       　优势：促进团结协作，强身健体，动脑;

       　劣势：举办该活动有诸多不确定性，例如：积极性，党支部配合度等;

       　机会：扩大党员之家的影响力;

       　危险：越障过程中注意防护。

五、活动时间安排

       　时间

       　项目

       　具体实施方案

       　3月16日至3月26日

       　前期准备

       　包括收集比赛问题，邀请党支部嘉宾，制作宣传物品，借用比赛场地

       　3月28日至4月1日

       　前期宣传

       　在部门会议及办公室内部进行宣传，在各个宣传栏张贴海报

       　4月2至4月7日

       　报名

       　在各展板前面接受同学们的报名，在4月2日公布比赛流程图（看具体情况，也可有外部人员报名参加比赛）

       　4月7日至4月21日

       　积分淘汰赛（预赛）

       　4月22日至4月29

       　8进4比赛

       　4月29日至5月6日

       　决赛

       　5月11至5月12日

       　后期总结

六、活动具体实施安排

       　一、前期策划准备

       　1)收集比赛所需问题，构建题库：

       　向党支部及党员之家各个部门送出出题邀请函。请不参加比赛的干事或部长出题。每人次暂定为20题。题目内容为党史知识，一些学院相关的有趣题目以及少量创新实践题。

       　2)宣传物品的制作：

       　由宣传部制作两块大展板，至于g3食堂门口;并制作数张海报，在醒目处(如宿舍、教学楼)张贴并宣传该活动。

       　3)场地租借：暂定为体育与生存场地及操常

       　4)主持人：各部长会议选定。

       　5)现场报名：以部门内部人员为主。同时在展板前现场接受同学们的报名，同学须以小组的形式进行报名，每组4人，并留下组长电话以便联系。

       　二、活动流程

       　1)在两个星期内进行积分淘汰赛。进行体育与生存越障比赛。两两进行比赛，时间越短积分越高，由积分从高到低最后决出8支队伍参加正式的淘汰赛。

       　2)决出8强后进行8进4的比赛。每两队进行比拼，第二轮为竞答环节，两队进行抢答，回答出的问题多者积分高。四组优胜队进入4强。

       　3)决赛在4支队伍中，仍然取积分制方式，比赛结束后，积分最高者为本次比赛冠军。积分第二的队伍为二等奖，其余两支队伍为三等奖。

       　三、比赛具体环节流程及规则(第三场)

       　1) 6:30pm—6:50pm：观众和主持人进场;

       　2) 6:50pm：参赛选手进场;

       　3) 6:50pm—7:00pm：主持人介绍各组;

       　4) 7:00pm—7:05pm：主持人宣布比赛开始并介绍比赛规则，四组分成两队进行比赛;

       　5) 7:05pm —7:40pm：第一队。规则：每队有10道必答题，其中5道分值为100分、3道分值为200分、3道分值为300分，选手需在越过一道障之后，读完题宣布计时开始后20秒(最后5秒倒计时)内做答，答对题目则加上该题相应的分值，答错不扣分。未越障成功，一道扣100分。 若还有时间，可在终点进行选答各类实践题和趣味题进行加分，100分每道;

       　6) 7:50—8:25pm第二队：规则同上;

       　7) 8:30pm—9:00pm嘉宾点评本场比赛，并宣布胜者(决赛后由嘉宾为获奖者颁奖);

       　8) 9:00pm主持人结语，比赛结束。

       　七、注意事项：

       　1、签署安全责任书，务必保证所有队员的人身与财产安全，不要带较多现金和贵重物品。(工作必须品，如：相机，手机除外)

       　2、所有队员一切必须听从带队队长的安排，与同学和谐相处，少数服从多数，个人服从集体，切不可私自行动或因环境艰苦闹脾气。

       　3、每天晚上开总结会议，发现问题，总结不足，找出解决方案。

       　八、预期效果

       　促进了党员之家与各党支部及内部的交流合作。

       　九、人员安排

       　人员名称

       　任务

       　备注

       　雷灵宏

       　活动总负责

       　负责调控整个活动

       　李响、韩高立

       　活动协调

       　负责协调各队时间

       　各干事

       　活动具体实施

       　负责联络媒体，活动组织

十、经费预算

       　物品名称

       　数量

       　单价

       　总价

       　备注

       　大展板

       　2

       　200

       　400

       　海报

       　4

       　60

       　240

       　中性笔

       　30

       　2

       　60

       　矿泉水

       　50

       　2

       　100

       　奖状

       　3

       　5

       　15

       　邀请函

       　40

       　5

       　200

       　机动资金

       　1000

       　总计

       　20xx

       　附件：报名表

       　智勇大闯关报名表

       　序

       　号

       　队长

       　队员

       　组名

       　****

       　1

       　2

       　3

       　4

       　5

       　6

       　7

       　8

活动策划 篇4

       　自从进公司从事销售工作以来，在领导的引导下，我随同公司在慢慢成长，从对市场的未知陌生到如今的些许认知，自身阅历增加的同时，对社会的认知以及工作能力都有一个提升。很荣幸能够在郑州高控科技有限公司这种成长型的企业里得到磨练，我个人认为这6个月以来，我收获很大。 以下是我个人在这段时间来的工作认知及工作总结，希望各位领导能够就我这一年来的工作给予指导及批评。

一、岗位职责描述：

       　1. 市场客户信息的搜集，建立客户档案。

       　2. 与客户建立业务关系，包括谈判以销售软件等。

       　3. 客户维系，售后跟踪工作。

       　4. 递交销售报告，对市场进行销售分析，

       　5. 关注市场动态和竞争对手，及时向领导反馈相关信息

       　6.对于新同事的意见交流和根据自己的经验处理队员的问题。

二、工作总结

       　回顾过去几个月的工作经历，有，有挫折，有迷茫，也有快乐，但终归现在理智的平稳心态。刚接触销售工作，对市场的无知以及与陌生客户的谈判的空白促使我努力学习销售理论知识，并且勤奋地去开发、私聊客户，在领导的引导下，学着去分析市场，判断客户类型。我自己切实感觉自己在进步，慢慢喜欢上销售这份工作。可以与不同类型的客户接触，从谈话中去学习，去领悟，我的阅历在慢慢积累增加，我的眼界在逐渐开阔，对社会的认知度再逐渐提高，这是我由学生的角色向社会人角色转变的重要时期。当然，我也经历了自己的低谷期，对销售的无望，对自己的不满意不自信，最终导致自己没有什么工作状态，但这一切都已过去，在领导的开导下，我慢慢的走出来了。我现在对工作可以有清醒的认识，能够摆正自己的位置及调整自己的心态，这一切，皆缘于销售这份工作。

       　社会的磨练也使我个人的业务能力得到了锻炼，提高。总结这几个月的工作，个人认为有以下几方面做的不是很到位：

       　1. 没有充分的利用各种方案去开发客户，没有很好的坚持开发客户。个人局

       　限于出差搜集客户信息，但现实出差比较耗时并带有一定局限性，没有及时学习新的方案

       　2. 没有注重自己销售理论知识的提高，自己的主动学习能力有欠缺。

       　3. 对客户的跟踪不够及时。搜集回来的信息没有定期的联系将会导致客户慢慢把我们淡忘，或许有好多机会会在这种情况下丢掉

三、工作规划

       　回顾过去是为了更好把握未来。在新的一年里我将会对自己有更高的要求，以平稳的心态去工作，给自己一个准确积极的定位。规划如下：

       　1. 努力完成公司下达的销售任务。

       　2. 全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平。

       　3. 做好客户开发、跟进和信息的整理归纳。

       　4. 处理好上下级以及同事之间的工作协作。

       　最后很感谢公司为我提供一个很好的平台，使我在这个社会中得以锻炼并渐趋成熟，感谢领导以及同事对我的关心、帮助及激励。

       　相信我将会以更好的状态投入来年的工作！

公司发展规划与目标：

一、规划主要内容

       　1.把握好公司“软件加服务”的定为

       　2.把公司的人力和用户作为重点

       　3.建立有效的公司组织体系

       　4.做好部门和员工的薪酬绩效与预算

       　5.形成一个明星业务模型

二、把握好公司“软件加服务”的定为

       　年做好公司核心软件业务，公司以软件开发为基础；打响咱们以“服务为主”的亮点，这是咱们发展的精点；力争做出特点之处，在互联网上打出名声；同时尽可能开辟新的业务。

三、把公司的人力和用户作为重点

       　公司谋划中长期靠。集四面潜在、成八方受益事业。重视

       　物质，重视客户，也要重视人力。还有经济、政治。

       　公司的重点在用户和人力。

       　1.用户是我们公司发展的根本，有效而迅速的寻找是成功的关键！现阶段通过同行群，非股票群去寻找，只是一个笼统的概括。没有一个行之有效的可操作的客户通道。公司可以通过博客、互联网宣传形成自己的客户源。对于销售手里的客户没有妥善的后期跟追模式，导致浪费。可以取强制性的记录、跟踪。报表的制作要抓，形成一种习惯。

       　2.人力反面。销售行业是最好找人同时也是最缺乏人力的行业。公司对于销售人员的门槛低，但是对于后期的培训要有严格的系统。公司的体制创新，落实岗位目标责任制。实现系统内岗位责、权、利的科学分配，充分调动全员的主观能动性。

四、建立有效的公司组织体系

       　1.公司组织体系：从公司各个层级“决策层—经营层—管理层—执行层”进行优化，形成各个层级围绕中心目标自上而下、自下而上的相互支持，相互衔接。

       　2.各个系统独立运行，同事相互协作。

       　3.公司的每个系统内进行管理循环，强化专业分工以及部门绩效。

       　4.各岗位实行明确的岗位责任制，同时进行评比体现员工岗位价值。

       　5.总内到外打造“明星员工—明星小组—明星版本及优惠—明星客户”的全明星结构.

五、做好部门和员工的薪酬绩效与预算

       　1.薪酬绩效

       　1.1 结合各部门岗位责任制，以绩效考核为标准的利益分配原则；

       　1.2 建立“公开、公平、公正”的岗位职称评级制度；

       　2.部门预算

       　2.1 各部门运营费用预算（协同财务部）；

       　2.2 各部门利润分配预算（协同财务部）

六、形成一个明星业务模型

       　明星业务模型：

       　通过波士顿矩阵分析现有软件加服务的类型及结合顾客对服务的核心需求，以软件价格为基础，改进售后服务不佳等瘦狗类产品、发展一套价格与优惠活动等明星类产品、扩大现在服务为主的金牛产品，整体提高公司的盈利能力及市场地位。

       　1.横向通过企业内部的价值整合，将各个系统的人员配置到明星小组的业务单元中，将企业的管理市场化；

       　2.纵向通过业务的流程，用户开发渠道、流程，通过 “管理员+业务”的明星组合，成立业务开发小组，共同开发明星客户，实现非对称营销；

       　3.公司为明星客户通过明星，完成公司发展和壮大的目标.

公司目标

       　将迎来我们高空快速发展的一年，经过20xx年的'磨难与经验。高控已经初具规模，拥有了自己的一套销售模式。完善售后服务问题和人力问题，就会快速发展。形成一套独立的培训体系来解决人力问题；建立一个明星小组，造就销售神话，产生非对称营销。在员工绩效和预算上满足员工胜利需求安全需求。高控公司二个部门，员工达到70人。一部五个小组，每组八个人。二部三个小组，每组九个人。初步目标每组业绩会在五万以上，公司业绩在40万。在明星小组成立以后，明星小组月业绩10万或以上。通过明星小组的影响，公司业绩会攀升。公司成为行业里知名公司。

活动策划 篇5

        一、活动背景

       　一年之计在于春。在这春满校园的时候，我们借春游活动的契机，让同学们走向美丽的大自然，亲近感受大自然，从而拓展学生视野，增长见识，丰富知识，感受生活的美好，培养学生热爱祖国大好河山的情感。让学生在呵护绿色的过程中，进一步增强环境保护意识。同时也丰富同学们的课余生活，让同学们在春意盎然的季节里放飞心情。

二、活动时间和地点

       　（1）时间：XX年3月16日

       　（2）地点：桃花山

       　三、活动目的

       　（1）春暖花开的季节，让学生感受大自然的美好风光，丰富同学们的课外生活，开阔视野陶冶情操。

       　（2）进一步培养同学们的团队意识、团队精神，营造和谐融洽的集体氛围，增强电气20xx级2班的凝聚力。

       　（3）让同学们在春游过程中相互了解，增进友谊，放松心情，以提高学习效率。

四、活动准备工作

       　（1）班团干将全班同学分为五个小组，每小组6人，每个小组选出一名同学做小组长，负责每一场地清点人数。

       　（2）准备相机（可用手机代替），几个塑料袋，以便装垃圾。几块塑料布，以便休息。牌，以便休息时做做游戏。

       　（3）自带矿泉水、面包或饼干等食品；太阳帽、太阳镜等遮荫物品。

五、活动流程

       　（1）9:00在二区门口集合，清点人数，准备出发。

       　（2）9:30到达桃花山路口售票点，由班长统一购买门票，各小组清点人数，然后进入桃花山赏花、拍照。

       　（3）10:30在山顶集合，各小组清点人数；在树影下休息，吃零食、玩游戏。

       　（4）11:30下山，继续在桃花山分景区内赏花、游玩。

       　（5）12:30再次清点人数，结束此次春游。

六、注意事项

       　（1）在游玩过程中注意行为文明：不追跑打闹、不损坏公共财物，不摘花，不践踏庄稼。

       　（2）在游玩过程中要注意卫生文明：不乱丢废弃物，扔在自己带的塑料袋里，离开休息地，要搞好卫生。

       　（3）山路难走，注意安全，同学之间要相互帮助。

       　（4）在游玩过程中要注意语言文明：不讲脏话，不大声喧哗；如有游客询问要热情地回答。

七、 春游结束

       　全班同学将此次春游中所拍的照片汇总，并做成影集，以作留念。

活动策划 篇6

一、活动目的： 进一步丰富广大学生的校园生活，增进社团之间的感情,构筑和谐的校园生活，促进社团间的友好与团结。

二、活动名称： 社团一家亲

三、活动主题： 社团一家亲，大家心连心

四、活动地点： 北院综合楼3_04

五、活动时间： 11月20号下午5：00整

六、活动内容：

       　主持人致开幕词，活动开始。

       　1、击鼓传花

       　道具：小木棒，手绢

       　主持人拿一个木棒，背向大家敲桌子。当主持人开始敲的时候就开始传，由第一个传向另一个，必须将所传物品放在另一个人手里，否则算输.。当主持人停止敲桌子的时候，所传物品在谁的手里谁就要表演一个节目。

       　2、心心相印，我来比你来猜

       　道具：纸和笔、准备一些能够用手语表达的成语

       　人数：两人一组,可多组参加

       　游戏规则：游戏开始表演的一组两人先要面对面(一人为表演动策划,一人为猜测者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上,让表演动作者做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关.(注意：动作者可以用语言来解释，但不能说出动作中的字)(左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气)。需要裁判数名，现场自愿报名

       　3、歌曲接龙

       　人数：喜欢唱歌的同学，然后同学编号。

       　游戏规则：一号先起头唱一段或者一句歌，2号就必须在30秒之内接上1号同学所唱的歌的最后一个字(2号同学唱的歌必须有1号同学歌词的最后一个字，依次往后。如果在规定的时间内没接上，就要表演一个小节目(学小猫，小狗叫，或做10个俯卧撑等等)

       　活动准备：必须用品糖果饼干数斤

       　1、主持人解说词(主持人自行准备)

       　2、道具

七、活动安排：

       　活动负责人：王××

       　活动策划人：郑××

       　活动宣传人：宣传部全体成员

       　活动经费负责人：周××

       　后勤负责人：组织部成员

八、活动经费预算：

       　糖：54，瓜子：44

       　合计：98

活动策划 篇7

       　活动目的：为了丰富我校大学生的课余文化生活，展示当代大学生青春活力，营造健康、向上、文明、时尚的网络文化氛围，共青团郑州大学委员会、郑州大学学生会特拟定举行此次郑州大学校园寻宝活动。具体策划如下：

       　一、主办单位：共青团郑州大学委员会

       　郑州大学学生会

       　二、协办单位：郑州大学各院系团委、学生会

       　三、活动主题：梦的探索

       　四、活动时间： 4月20日至4月21日

       　五、活动地点：郑州大学新校区

       　六、活动对象：郑州大学全日制在校本科生

       　七、活动内容：校园寻宝

       　八、宣传准备：

       　随网络文化节整体宣传，展板、海报、微博、微信宣传。

       　九、活动流程策划：

       　1．活动前准备50张网络文化节宣传海报，并裁剪成上下两部分，在每部分海报后做特殊标记（盖有印章），并编号（区域号+海报编号，如1-1表示1号区域的第一张海报）。

       　2.校园内共设置十个藏宝区，其中5个藏海报的上半部分，其余5个藏海报的下半部分，每个藏宝区内设10个藏宝点；活动前一天将海报置于藏宝点，工作人员将藏宝点具体位置记下； 将藏宝区、具体藏宝点位置信息（文字）汇总并制成地图（见附件）。

       　3.于网络嘉年华启动前三天开始在郑州大学学生会官方微博上造势，并于嘉年华当天上午11点在微博上与网络嘉年华现场同时发布校园寻宝活动地图。

       　4.让全校学生按照藏宝图上的指示去寻找海报，寻到海报后在郑州大学学生会官方微博（微博名“郑州大学学生汇”）#校园寻宝#话题中回复自己找到的海报编号。

       　5.凭所找到的上下两部分海报到网络嘉年华的现场领奖处领取奖品，工作人员对兑奖人及海报信息（包括兑奖人的姓名学号以及所寻到的海报的编号）以excel表格的形式（表格格式见附件）做好登记。工作人员用微博每两个小时更新最新藏宝情况（更新细则见人员安排）。

       　6.4月22日，工作人员根据登记的信息将未被寻得的海报回收。

       　十、活动规则

       　1.寻宝者必须是郑州大学在校学生。

       　2.寻到的海报必须是完整的一份（上、下各一张），在有效时间内可以同其他寻宝者互换海报。得到完整海报后，可以到网络嘉年华现场（荷园扇形广场）的兑奖处领取奖品。

       　3.一个寻宝者只能领取一份奖品。

       　4.如果错过现场领取时间(20日中午12点到下午2点），可以在4月21日晚7点到9点到柳园沁春园三楼网络信息中心办公室领取，逾期无效。

       　十一、人员安排

       　1．活动前一天，统一安排人员至提前设计好的藏宝点藏海报，并在晚上8点前将记录的海报编号和对应的详细地点汇总至校园寻宝活动负责人处，之后制成寻宝地图（见附件）。

       　2．安排人员在网络嘉年华现场负责现场兑奖、信息登记以及时刻关注#校园寻宝#话题下已寻到海报的编号信息，将信息汇总整理后及时反馈给微博工作人员。

       　3．微博工作人员在微博上开设#校园寻宝#话题，寻宝者可以在此话题中交换海报、提供自己寻到的海报信息，微博工作人员每隔两个小时以形式公布每个藏宝地点的海报情况。用不同颜色区分不同藏宝地剩余的海报情况（白色数字表示0张，绿色表示1～3张，蓝色表示4～7张，红色表示8～10张）。

       　4．安排人员在4月21日晚7点到9点在网络信息中心值班室兑奖、信息登记，并整理出没有被找到的海报的编号、地点，以附件形式发到公邮里。

       　5．根据已被整理出的地点，安排人员回收各藏宝点剩余的海报。

       　十二、所需物品：

       　海报50张、奖品50个、笔记本电脑1台、桌子1张、椅子2张、食品保鲜袋（大号）5卷、透明胶带5卷、剪刀5把

项目建设意义和必要性

        提质改造申请报告范文

       　为了使工程项目质量提高，需要些提质改造申请报告，下文是提质改造申请报告范文，欢迎阅读。

       

提质改造申请报告范文

        景区提质改造项目可行性研究报告

       　核心提示：景区提质改造项目投资环境分析，景区提质改造项目背景和发展概况，景区提质改造项目建设的必要性，景区提质改造行业竞争格局分析，景区提质改造行业财务指标分析参考，景区提质改造行业市场分析与建设规模，景区提质改造项目建设条件与选址方案，景区提质改造项目不确定性及风险分析，景区提质改造行业发展趋势分析

       　相关报告 提供发改委甲级资质

       　景区提质改造商业书大纲

       　景区提质改造立项报告编制机构

       　景区提质改造项目可行性研究报告编制依据

       　景区提质改造项目资金申请报告编制机构

       　景区提质改造项目节能评估报告规范

       　该景区提质改造项目可行性研究报告对项目所涉及的主要问题，例如：景区提质改造项目条件、景区提质改造项目原辅材料、景区提质改造项目燃料和动力的供应、景区提质改造项目交通运输条件、景区提质改造项目建设规模、景区提质改造项目投资规模、景区提质改造项目产工艺和设备选型、景区提质改造项目产品类别、景区提质改造项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等，从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。通过分析比较方案，并对项目建成后可能取得的技术经济效果进行预测，从而为投资决策提供可靠的依据，作为该景区提质改造项目进行下一步环境评价及工程设计的基础文件。

       　主要用途发改委立项，批地，银行贷，产业扶持，申请专项资金

       　关键词景区提质改造项目投资，可行性，研究报告

       　交付方式特快专递、E-mail

       　交付时间3-5个工作日

       　报告格式Word格式;PDF格式

       　报告价格此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎来电咨询。来电优惠

       　出品单位：中投信德产业研究中心

       　24小时联系 18610520828 18612390312

       　联系人：刘海(来电优惠)

       　QQ 45066 8686

       　报告说明

       　本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、提供全程指引服务。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;在经济上是否可行。具体概括为：立项审批，产业扶持，银行贷，投资建设、境外投资、上市、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

       　可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)

       　第 一章 研究定位及主要方法

       　第 一节 研究目的

       　第二节 研究内容

       　第三节 研究方法

       　第四节 数据来源

       　第五节 分析依据

       　第二章 景区提质改造项目投资环境分析

       　第 一节 社会宏观环境分析

       　第二节 景区提质改造项目相关政策分析

       　一、国家政策

       　二、景区提质改造行业准入政策

       　三、景区提质改造行业技术政策

       　第三节 地方政策

       　第三章 景区提质改造项目总论

       　第 一节 景区提质改造项目背景

       　一、景区提质改造项目名称

       　二、景区提质改造项目承办单位

       　三、景区提质改造项目主管部门

       　四、景区提质改造项目拟建地区、地点

       　五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

       　六、研究工作依据 七、研究工作概况

       　第二节 可行性研究结论

       　第三节 主要技术经济指标表

       　第四节 存在问题及建议

       　第四章 景区提质改造项目背景和发展概况

       　第 一节 景区提质改造项目提出的背景

       　一、国家及景区提质改造行业发展规划

       　二、景区提质改造项目发起人和发起缘由

       　第二节 景区提质改造项目发展概况

       　第三节 景区提质改造项目建设的必要性

       　一、现状与差距

       　二、发展趋势

       　三、景区提质改造项目建设的必要性

       　四、景区提质改造项目建设的可行性

       　第四节 投资的必要性

       　第五章 景区提质改造行业竞争格局分析

       　第 一节 国内生产企业现状

       　一、重点企业信息

       　第二节 重点区域企业特点分析

       　第三节 企业竞争策略分析

       　一、产品竞争策略 二、价格竞争策略 三、渠道竞争策略

       　四、销售竞争策略 五、服务竞争策略 六、品牌竞争策略

       　第六章 景区提质改造行业财务指标分析参考

       　第 一节 景区提质改造行业产销状况分析

       　第二节 景区提质改造行业资产负债状况分析

       　第三节 景区提质改造行业资产运营状况分析

       　第四节 景区提质改造行业获利能力分析

       　第五节 景区提质改造行业成本费用分析行业获利能力分析

       　第七章 景区提质改造行业市场分析与建设规模

       　第 一节 市场调查

       　一、拟建景区提质改造项目产出物用途调查

       　二、产品现有生产能力调查

       　三、产品产量及销售量调查

       　四、替代产品调查

       　五、产品价格调查

       　六、国外市场调查

       　第二节 景区提质改造行业市场预测

       　一、国内市场需求预测

       　二、产品出口或进口替代分析

       　三、价格预测

       　第三节 景区提质改造行业市场推销战略

       　一、推销方式

       　二、推销措施

       　三、促销价格制度

       　四、产品销售费用预测

       　第四节 景区提质改造项目产品方案和建设规模

       　第五节 景区提质改造项目产品销售收入预测

       　第八章 景区提质改造项目建设条件与选址方案

       　第 一节 和原材料

       　一、评述

       　二、原材料及主要材料供应

       　三、需要作生产试验的原料

       　第二节 建设地区的选择

       　第三节 厂址选择

       　第九章 景区提质改造项目应用技术方案

       　第 一节 景区提质改造项目组成

       　第二节 生产技术方案

       　一、产品标准

       　二、生产方法

       　三、技术参数和工艺流程

       　四、主要工艺设备选择

       　五、主要原材料、燃料、动力消耗指标

       　六、主要生产车间布置方案

       　第三节 总平面布置和运输

       　一、总平面布置原则

       　二、厂内外运输方案

       　三、仓储方案

       　四、占地面积及分析

       　第四节 土建工程

       　一、主要建、构筑物的`建筑特征与结构设计

       　二、特殊基础工程的设计

       　三、建筑材料

       　四、土建工程造价估算

       　第五节 其他工程

       　一、给排水工程

       　二、动力及公用工程

       　三、地震设防

       　四、生活设施

       　第十章 景区提质改造项目环境保护与劳动安全

       　第 一节 建设地区的环境现状

       　第二节 景区提质改造项目主要污染源和污染物

       　第三节 景区提质改造项目拟用的环境保护标准

       　第四节 治理环境的方案

       　第五节 环境监测制度的建议

       　第六节 环境保护投资估算

       　第七节 环境影响评论结论

       　第八节 劳动保护与安全卫生

       　第十一章 企业组织和劳动定员

       　第 一节 企业组织

       　第二节 劳动定员和人员培训

       　第十二章 景区提质改造项目实施进度安排

       　第 一节 景区提质改造项目实施的各阶段

       　一、建立景区提质改造项目实施管理机构

       　二、资金筹集安排

       　第二节 景区提质改造项目实施进度表

       　一、横道图

       　二、网络图

       　第三节 景区提质改造项目实施费用

       　一、建设单位管理费

       　二、生产筹备费

       　三、生产职工培训费

       　四、办公和生活景区提质改造购置费

       　五、勘察设计费

       　六、其它费用

       　第十三章 投资估算与资金筹措

       　第 一节 景区提质改造项目总投资估算

       　第二节 资金筹措

       　第三节 投资使用

       　第十四章 财务与敏感性分析

       　第十五章 景区提质改造项目不确定性及风险分析

       　第 一节 建设和开发风险

       　第二节 市场和运营风险

       　第十六章 景区提质改造行业发展趋势分析

       　第 一节 我国景区提质改造行业发展的主要问题及对策研究

       　第二节 我国景区提质改造行业发展趋势分析

       　第三节 景区提质改造行业投资机会及发展战略分析

       　一、景区提质改造行业投资机会分析

       　二、景区提质改造行业总体发展战略分析

       　第四节 我国景区提质改造行业投资风险

       　第十七章 景区提质改造项目可行性研究结论与建议

       　第 一节 结论与建议

       　一、对推荐的拟建方案的结论性意见

       　第二节 我国景区提质改造行业未来发展及投资可行性结论及建议

       　第十八章 景区提质改造项目投资可行性报告附件

       　1、景区提质改造项目位置图

       　2、主要工艺技术流程图

       　3、主办单位近5年的财务报表

       　4、景区提质改造项目所需成果转让协议及成果鉴定

       　5、景区提质改造项目总平面布置图

       　6、主要土建工程的平面图

       　7、主要技术经济指标摘要表

       　8、景区提质改造项目投资概算表

       　9、经济评价类基本报表与报表

       　10 现金流量表

       　11、损益表

       　12、资金来源与运用表

       　13、资产负债表

       　14、财务外汇平衡表

       　15、固定资产投资估算表

       　16、流动资金估算表

       　17、投资与资金筹措表

       　18、单位产品生产成本估算表

       　19、固定资产折旧费估算表

       　20、总成本费用估算表

       　21、产品销售(营业)收入和销售税金及附加估算表

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财政局个人工作总结五篇2021

       问题一：项目的可行性分析与项目必要性评估的区别是什么 20分 可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。

        必要性分析是对项目提出实施的理由和必要性进行分析，从实施以后能够带来的作用和意义，对项目建设单位、当地 *** 、带动社会经济发展和产业结构调整，增加就业等多个方面进行阐述。

        可行性分析主要是在项目的角度进行分析，从技术可行性、财务可持续性、可营利性的角度说明项目是可行的。

        必要性是从社会的角度进行分析，对社会的贡献角度说明项目建设的必要性。

        问题二：可行性研究的意义和作用 可行性研究是决策科学在项目领域的应用。所谓可行性研究，是运用多种科学手段（包括技术科学、社会学、经济学及系统工程等）对一项建设工程进行技术经济论证的综合科学，其基本任务是通过广泛的调查研究，综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠，在经济上是否合理，在财务上是否盈利，为投资决策提供科学的依据。而将可行性研究的成果编制成报告，即是可行性研究报告。

        作为投资项目中的前期工作的重要内容，对项目具有十分重要的作用，主要体现在以下几个方面：

        （1）可行性研究是坚持科学发展观、建设节约型社会的需要；（2）可行性研究是建设项目投资决策和编制设计任务书的依据；（3）可行性研究是项目建设单位筹集资金的重要依据；（4）可行性研究是建设单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据；（5）可行性研究是建设项目进行工程设计、施工、设激购置的重要依据；（6）可行性研究是向当地 *** 、规划部门和环境保护部门申请有关建设许可文件的依据；（7）可行性研究是国家各级综合部门对固定资产投资实行调控管理、编制发展、固定资产投资、技术改造投资的重要依据；（8）可行性研究是项目考核和后评估的重要依据。

        问题三：基础设施建设的重要性和意义 5分 基础设施主要包括交通运输，机场，港口，桥梁，通讯，水利及城市供排水供气，供电设施和提供无形产品或服务于科教文卫等部门所需的固定资产，它是一切企业，单位和居民生产经营工作和生活的共同的物质基础，是城市主体设施正常运行的保证，既是物质生产的重要条件也是劳动力再生产的重要条件。

        重要性一

        基础设施作为经济社会发展的基础和必备条件，抓好了可以为发展积蓄能量、增添后劲，而建设滞后则可能成为制约发展的瓶颈。

        重要性二

        经济起飞离不开基础设施建设的助推。沿海地区经济快速发展和某些区域开发的成功，一条共同的经验就是通过率先启动大规模的基础设施建设，为经济高速增长奠定坚实的基础。经过这些年的超常规发展，中国的基础设施面貌有了翻天覆地的变化，促进了全国经济社会的快速持续增长。然而，由于过去基础薄弱和历史欠账多，中国基础设施的某些瓶颈制约因素仍未消除。在新的起点上推进新跨越，加强基础设施建设显得更加紧迫。

        重要性三

        承认差距，必须有所作为；面对机遇，唯有主动出击。随着西部大开发的深入实施，国家将启动一系列重大建设项目，这是中国加强基础设施建设的历史性机遇。对此，我们一定要有敏锐的视角和抢抓的意识，超前谋划，主动出击，积极作为。全国要形成一盘棋，做到部门联动、上下互动，积极搞好政策对接和项目衔接，牢牢抓住关键环节，推动基础设施建设再上新台阶。

        重要性四

        要集中力量抓好重点项目建设。重点项目对经济社会发展具有明显的带动和支撑作用，基础设施建设须有大手笔和大动作。与城市相比，农村基础设施尤其薄弱。要按照新农村建设总体部署，紧紧围绕改善农民生产生活条件和发展农村社会事业，将 *** 基本建设的增量主要用于农业和农村，逐步把基础设施建设的重点转向农村，推动城市基础设施向农村延伸。特别是要加强支撑现代农业的基础建设，抓好农田水利基本建设，实施农村饮水安全工程，建设和改造通乡通村公路，加快发展农村清洁能源，促进农业可持续发展。

        重要性五

        加强基础设施建设，资金投入仍是一道难题。观念决定“钱”途，改革才有出路。当务之急是进一步深化投资体制改革，进一步打破基础设施领域的垄断行为，取BOT等多种形式，鼓励和引导社会资金进入法律、法规没有禁止进入的基础设施领域，建立和完善 *** 推动与市场推动相结合的多元化的基础设施建设投融资体系。

        问题四：建设项目环境保护的重要意义是什么 近年来，环境保护的呼声越来越高，越来越平凡。大到全球气候的变暖，小到我们生活周围超薄塑料袋的禁用，以及提倡拒绝皮草，主张素食等等，使环境问题成为家喻户晓，尽人皆议的问题。将环境保护提高到一个非常重要的高度。作为建筑业，建设项目对环境保护有哪些意义，下面浅谈一下建设项目环境保护的意义。

        一、建设项目与环境的和谐：

        如今我们国家正在建立“和谐社会”，什么是“和谐社会”，从社会学意义上来理解和谐，我们认为和谐社会是社会发展的一种良性状态，一个理想的目标，主要包括人际关系的和谐、人与社会的和谐、人与自然的和谐。人与自然的和谐，就是在人类社会的发展中，改造自然的过程，我们利用自然中存在的各种、资料发展成各种我们所需要的建筑产品。这些功能各异的建筑产品（如：供给人们居住的住宅产品、公共活动的建筑产品、用于工业发展的工业园等），在社会中供给人们不同的需要。我们合理的开发和利用自然，不破坏存在的规律，建筑产品和环境就能相互的和谐。自然环境和社会环境由于建设项目的功能及构成建筑的材料、工等都会对其产生不同影响，以下主要从建设项目的功能、形成建筑产品实体的材料两方面来阐述一下建设项目环境保护的意义。

        二、建设项目的功能对环境保护的意义。

        首先我们引进一个例子来说明一下：青海湖是青海省的旅游标志。位于青藏高原东北部，生态地位极为重要,论文参考网 档案信息开发利用工作现状、存在的问题与解决方法，是维系青藏高原东北部生态安全的重要水体，也是区域内最重要的水汽源和气候调节器，被誉为“中国的生态屏障”,论文参考 从协调原理看组织的分工与合作。青海湖处于柴达木盆地荒漠与河湟谷地之间，流域面积30000平方千米，湖面面积4500平方千米。如果没有青海湖，柴达木盆地的风沙就会吞噬大半个中国，因此，青海湖在整个西部生态平衡中发挥着不可替代的作用。为了保护青海湖的生态，国家和我省进行了多方面的保护措施。2009年青海湖景区保护利用管理局通过严把项目建设和市场主体准入“两大关口”，坚决杜绝破坏生态、污染环境的项目建设，最大努力地减少人为活动对生态环境的影响。而近期根据有关资料表明了进一步明确的项目：一切旅游建设项目，必须依照《青海湖景区控制性详细规划》，法律化、规范化、科学化实施运行，严格实施可行性论证，执行环境影响评价制度，落实国土相关审批程序，任何影响生态环保的项目一律不得进入景区、落户景区；任何影响生态环境的既有建筑项目一律拆除，恢复自然状态；任何有悖于景区保护的大小经营活动一律不得入区进行。想，如果我们现在没有取这些措施，随意乱建，破坏了自然的生态，也许多年后我们祖国的南部地区，会喝不到水，会遭大半个中国沙漠化的噩运，也许会有不可预料的自然灾害等等。这些是我们不敢想象的，在我们还没有看到由于随意乱建对青海湖的生态遭受严重破坏的景象时，值得庆幸的是已经取了一些列的措施方法来保护这块（《中国的生态屏障》）土地。由此可见，建设项目的功能对生态环境保护有着非常重要的意义。

        再看这样的一个例子：2009年8月20日西海都市报报道了一则关于一个工业项目污染的报道。陕西省凤翔县长青镇有两村民居南北环抱着的一家年产铅锌20万吨的冶炼企业，据初步的调查，是由于铅锌生产排污量大，影响了周围的环境，使得儿童、婴儿的血铅严重超标。从陕西省凤翔县 *** 得到的网络消息，长青镇高咀头村285名儿童中236人血铅超标，至此,凤翔县长青镇3个村1016名受检儿童中,851名儿童血铅超标，部分严重的儿童已经达到了中毒的标准。据悉陕西省环保厅成立处理凤翔血......>>

        问题五：农村道路建设的作用和意义 农村道路建好了 全国各地的朋友都可以过来游玩参观，道路好了出行更加方便，农民朋友做饥小生意，出行也更加方便。其实农村的朋友都盼望农村的道路修的跟好

        问题六：房地产项目建设重要性、紧迫性和必要性是什么？ 重要性：关系到国计民生，关系到大众的利益。

        紧迫性：这个要从供需方面来说。现在房地产供需矛盾突出，供不应求，需要增加供应量

        必要性：是调控房价的需要，是满足人民需求的需要，是社会经济发展的需要

        问题七：可行性研究报告项目建设的必要性包括那几方面 国家计委关于颁发

        《建设项目进行可行性研究的试行管理办法》的通知

        1983年2月2日，国家计委

        为加强建设前期工作，提高投资效益，根据国内开展建设项目可行性研究的需要，拟订了《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》，现发给试行。

        可行性研究在国内开展的时间不长，经验还不多，各级部门要关心这项工作并加强领导。试行中遇到的问题和需要改进的意见，请及时告知，以便对管理办法作进一步的补充、修订。

        附：关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法

        第一章 总 则

        第一条 为适应我国全面开创社会主义建设新局面的要求，改进建设项目的管理，做好建设前期工作的研究，避免和减少建设项目决策的失误，提高建设投资的综合效益，特制订本办法。

        第二条 建设项目的决策和实施必须严格遵守国家规定的基本建设程序。可行性研究是建设前期工作的重要内容，是基本建设程序中的组成部分。

        第三条 可行性研究的任务是根据国民经济长期规划和地区规划、行业规划的要求，对建设项目在技术、工程和经济上是否合理和可行，进行全面分析、论证，作多方案比较，提出评价，为编制和审批设计任务书提供可靠的依据。

        第四条 利用外资的项目、技术引进和设备进口项目、大型工业交通项目（包括重大技术改造项目），都应进行可行性研究。其他建设项目有条件时，也应进行可行性研究，具体编制范围由各部门、各地区自行确定。

        第五条 负责进行可行性研究的单位，要经过资格审定，要对工作成果的可靠性、准确性承担责任。要为可行性研究单位客观地、公正地进行工作创造条件，任何单位和个人不得加以干涉。

        第六条 为了使建设项目有选择的余地，各部和各省市、自治区可以有选择地储备一些主要建设项目的可行性研究报告，一旦建设条件具备，就编制和审批设计任务书，列入中长期。

        第二章 编制程序

        第七条 各部、各省、市、自治区和全国性专业公司以及现有的企、事业单位，根据国家经济发展的长远规划和行业、地区规划、经济建设的方针、技术经济政策的建设任务，结合情况、建设布局等条件，在调查研究、收集资料、踏勘建设地点、初步分析投资效果的基础上，提出需要进行可行性研究的项目建议书。

        跨地区、跨行业的建设项目以及对国计民生有重大影响的重大项目，由有关部门和地区联合提出项目建议书。

        第八条 各级部门对提出的项目建议书进行汇总、平衡，按照国家计委《关于编制建设前期工作的通知》的规定，分别纳入各级的前期工作，进行可行性研究的各项工作。

        第九条 可行性研究，一般取主管部门下达或有关部门、建设单位向设计或咨询单位进行委托的方式。在主管部门下达的或双方签订的合同中规定研究工作的范围、前提条件、进度安排、费用支付办法以及协作方式等。

        第十条 大中型建设项目的可行性研究报告，由各主管部、各省、市、自治区或各全国性工业公司负责预审，报国家计委审批，或由国家计委委托有关单位审批。重大项目和特殊项目的可行性研究报告，由国家计委会同有关部门预审，报院审批。小型项目的可行性研究报告，按隶属关系由各主管部、各省、市、自治区或各全国性专业公司审批。

        第十一条 凡编制可行性研究的建设项目，不附可行性研究报告及审批意见的，不得审批设计任务书。

        第十二条 有的拟建项目经过可行性研究，已证明没有建设的必要时，经过审定，可以决定取消该项目。

        第三章 编制内容

        第十三条 工业项目的可行性研究，一般要求具备以下主要内容。

        一、总论

        1．项目提出的背景（改扩建项目要说明企业现有概况），投资的必要性和经济意义。

        2．研究工作的依据和范围。

        二、需求预测和拟建规模

        1．国内、外需求情况的预测。......>>

        问题八：项目建设必要性评估的概念 就是必要性评估啊，书上没这么？

        问题九：可行性分析报告中建设必要性怎么写 前瞻产业研究院《旅游地产项目可行性研究报告》

        1.2.1 前瞻可行性研究步骤

        1.2.2 旅游地产项目可行性研究基本内容

        （1）项目名称

        （2）项目建设背景

        （3）项目承办单位

        （4）项目建设用地

        （5）项目建设期限

        （6）项目建设内容与规模

        （7）项目开发建设模式

        （8）旅游地产可行性研究报告编制依据

        1.2.3 前瞻对旅游地产项目可行性研究结论

        （1）前瞻项目政策可行性研究结论

        （2）前瞻产品方案可行性研究结论

        （3）前瞻建设场址可行性研究结论

        （4）前瞻工艺技术可行性研究结论

        （5）前瞻设备方案可行性研究结论

        （6）前瞻工程方案可行性研究结论

        （7）前瞻经济效益可行性研究结论

        （8）前瞻社会效益可行性研究结论

        （9）前瞻环境影响可行性研究结论

        第2章：旅游地产行业市场分析与前瞻预测

        2.1 旅游地产项目涉及产品或服务范围

        2.2 旅游地产行业前瞻市场分析

        2.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

        2.2.2 旅游地产市场规模分析

        2.2.3 旅游地产盈利情况分析

        2.2.4 旅游地产市场竞争分析

        2.2.5 旅游地产进入壁垒分析

        2.3 旅游地产行业市场前瞻预测

        第3章：旅游地产项目建设场址分析

        3.1 旅游地产项目建设场址所在位置现状

        3.1.1 项目建设地地理位置

        3.1.2 项目建设地土地权类别

        3.1.3 项目建设地土地利用现状

        3.2 旅游地产项目场址建设条件

        3.2.1 项目建设场址地形、地貌、地震情况

        3.2.2 项目建设场址工程地质与水文地质

        3.2.3 项目建设场址经济条件

        3.2.4 项目建设场址交通条件

        3.2.5 项目建设场址公用设施条件

        3.2.6 项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件

        3.2.7 项目建设场址法律支持条件

        3.2.8 项目建设场址气候条件

        3.2.9 项目建设场址自然条件

        3.2.10 项目建设场址人口条件

        3.3 旅游地产项目建设地条件对比

        3.3.1 项目建设条件对比

        3.3.2 项目建设投资对比

        3.3.3 项目运营费用对比

        3.3.4 项目推荐场址方案

        3.3.5 项目场址位置图

        第4章：旅游地产项目技术方案、设备方案和工程方案

        4.1 旅游地产项目技术方案

        4.1.1 项目生产方法

        4.1.2 项目工艺流程

        4.1.3 项目技术来源

        4.1.4 推荐方案工艺流程图

        4.2 旅游地产项目设备方案

        4.2.1 项目主要设备选型

        4.2.2 项目主要设备来源

        4.2.3 推荐方案的主要设备

        4.3 旅游地产项目工程方案

        4.3.1 项目工程建设内容

        4.3.2 项目特殊基础工程方案

        4.3.3 项目工程建设规模

        4.3.4 项目建筑安装工程量估算

        4.3.5 项目主要建设工程一览表

        第5章：旅游地产项目节能方案分析

        5.1 节能政策与规范分析

        5.1.1 节能政策分析

        5.1.2 节能规范分析

        5.2 旅游地产项目能耗状况分析

        5.2.1 旅游地产项目所在地能源供应状况

        5.2.2 旅游地产项目能源消耗状况分析

        5.3 旅游地产项目节能目标和措施分析

        5.3.1 项目节能目标

        5.3.2 节约热能措施

        5.3.3 节电措施

        5.3.4 节水措施

        5.4 旅游地产项目节能效果分析

        5.4.1 装备节能效果

        5.4.2 建筑节能效果

        第6章：旅游地产项目环境保护分析

        6.1 旅游地产项目建设场址环境条件

        6.2 旅游地产项目主要污染源和污染物

        6.2.1 项目主要污染源分析

        6.2.2 项目主要污染物分析

        6.3 旅游地产项目环境保护措施

        6.3.1 大气污染防治措施

        6......>>

夜总会管理书

        工作 总结 可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担，也可以是有效提升自我的一项工具，这全取决于如何应用。以下是我整理的财政局 个人工作总结 ，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

       

        财政局个人工作总结1

        一年来，我在县财政局的正确领导下，在镇党委、的大力支持下，紧紧围绕工作目标 责任书 ，以科学经济发展观、服务于人民群众为宗旨，认真履行职责，现就一年来工作任务完成情况汇报如下：

        一、提高自身素质、贯彻国家惠农政策

        财政所做为支农服务的基层窗口，和广大群众的利益密切相关，为此，我们严格要求自己，从我做起，从一言一行做起，规范道德意识，强化服务态度，每周二进行财政资金安全管理的 教育 和培训，不定时与资金管理人员进行交流，及时了解并掌握资金收付管理工作人员的思想动态，以及可能对资金安全构成潜在风险的不良嗜好，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态。在工作中，对来我单位办理业务的工作人员，热情接待，从实际出发，及时办理，尤其是对农户百姓，更是讲究文明用语，热情服务，既是遇到不能办理的业务，更是做到耐心解答，说明原因，真正做到来有迎声，去有送声，使老百姓深切体会到财政部门良好的工作作风。

        二、贯彻国家惠农政策，输送党的温暖

        一年来，为了汽车下乡补贴能及早下发到群众手中，我们针对古城农业人口多，相对工作量也就较大的实际问题，安排专人值守确保补贴及时申报。工作中，由于农户忙于农活，一般都在上地之前和收工之后办理补贴手续，也只好是下班时间，并且他们从不分什么节日，所以来办事的农民对我们会造成误会和不良影响，为此，鉴于此情况，讨论决定，必须保证单位随时有人值班，受理补贴业务，不受时间限制，确保全天轮流值班，从而解决了农户实际问题，为农民提供了方便，对一些农户补贴手续不健全证件姓名不一致，以及外省购置等问题，做到耐心解答和政策宣传，尽可能服务于农户，使百姓真正体会到党的温暖。

        三、加强 财务管理 ，确保惠农资金专款专用

        (1)提高了专款专用能力，有效地防止截留挪用、乱收滥支。

        我镇核算中心制定了资金流程图，各种资金根据用途，定向拨放，如：民政定补等资金原则上实行统发;村级资金直接拔付给各村级管理专户;对财政扶贫资金等的拔付，实行直拔到工程方及受益者等，减少了资金的中转环节，避免了中途的截留挪用。对收费也进行了规范，规范了票据的领销制度等，从源头上制止了乱收费。

        (2)乡镇财务管理得到有效规范。

        乡财县管实施后，我镇的财务管理得到了进一步的规范。如：工程类资金的支付，以前只要有就能入账，甚至白条也入账，乡财县管改革后必须附有预算、合同(协议)、进度 报告 单，工程结束后，还要有工程决算、相关部门的验收单等。

        (3)保证收支平衡，缓解了乡镇财政困难，遏止了债务的增加。

        通过实施乡财县管工作，我镇收入全部纳入预算管理，财政收入及时缴入国库，严格控制支出及支出顺序，先保工资发放，再保运转和重点支出。严格职务消费，严禁随意举债，管住了收入的“袋子”，扎严了支出的“口子”。

        通过清理债权债务，锁定了以前债务，实行“先刹车，后消肿”。实施乡财县管后，各乡镇均未出现新增债务，实现了“先刹车”的预期目标。严格的预算管理，辅以“账户统设”，对乡镇乱上项目、乱挪专项资金起到了约束作用。

        (4)遏制了乱收费行为，减轻农民负担得到保证。

        县对乡实行统收统支的管理体制，乡镇各项运转支出由县财政统一保障，堵住了向农民乱收费、乱推派的口子，使减轻农民负担真正得到了保证，促进了“三农”发展。

        (5)提高了工作效率。

        乡财县管工作，全部用计算机管理，规范了工作流程，输入凭证后，审核、记账、结账、报表等工作都由计算机自动完成，提高了工作效率，保证了数据的准确性，方便了审计。

        (6)规范了会计核算，确保会计信息质量。

        乡财县管实施后，乡镇总预算会计账由县会计核算中心运用财务软件统一管理，规范了会计核算程序，统一了核算口径，确保会计信息质量，对会计档案资料的规范和保管都起到了积极的促进作用。

        (7)按照国家有关财政资金管理和会计核算的要求，制定资金安全管理制度，实行内部稽核制度，建立岗位的考评制度、轮岗制度;制定资金收付管理的回避制度。

        以上所述这些实际上还是我们在日常工作中应该做得本职工作，工作成绩不必多论，只是还存在着许多不足之处，在今后的工作中努力克服解决，切实转变工作作风，自加压力，提高工作效率，力争各项工作上台阶，还请领导和同志们给予批评指正。

        财政局个人工作总结2

        在上级主管部门及局领导的正确领导和指导下，局办公室紧紧围绕财政工作中心，自觉服从和服务经济建设大局，积极投入财政改革，在参政议政、协调服务、文书档案、生育、信息调研、财政宣传等方面，抓住服务、参谋、协调、督办四个方面不放松，充分发挥办公室的职能作用，有力推进了全局各项工作的开展。一年来，我办主要做了如下几个方面的工作：

        一、规范服务工作

        始终将服务作为办公室的主要职责，按照少环节、快节奏、高效率的原则，着重抓了办会、办文、办事等工作的规范化管理，使各项工作有章可循，环环相扣，基本做到了快、精、细、严。一是强化办文意识，提高办文效率。始终坚持一口进出、分口办理的办文程序，全年审核办理各类文件163件，通过规范办文，树立财政机关的良好形象。二是强化服务意识，提高服务质量。在后勤服务方面，规范来人来客接待，完善车辆、机关财务等方面的管理，努力节减机关经费支出。积极向领导建议改善局机关大院环境，绿化空坪400多平方米，并安装了彩灯，使机关环境大为改观。

        二、提高参谋水平

        作为参谋部的办公室，坚持围绕财政工作中心，紧扣理财主题，切实强化参谋意识，使办公室成为领导大脑的天线、手足的延伸。一是及时总结情况，反馈信息，为领导决策提供依据。按照局领导的布置，全年完成财政形势分析2篇，参与 财税 形势分析起草3篇，执笔完成《关于__年财政预算执行情况和__年财政预算草案的报告》、《某县财政运行情况的报告》等。二是积极组织修订局机关各项工作制度，确保全局工作的正常运转。今年以来，制定了《局机关工作规程》、《办事程序》等 规章制度 ，使制度更加规范、具体、切实可行，局机关工作作风明显好转，办事效率明显提高。三是加强督查督办，确保各项工作落实。按照大事重点督办、急事马上督办、常事定期督办的原则，协助领导抓决策落实，使工作有布置、有检查、有督办、有回音、有成效，充分发挥了助手作用。完成县人大代表、县政协委员建议、提案办理7件，建议、提案办理答复函被县五届人大二次会议秘书组作为模式供其他单位参考，县财政局被评为建议、提案办理先进单位。

        三、加强调研宣传力度

        在人手少，任务重的情况下，通过建立财政信息网络，切实强化财政调研、宣传、信息工作的力度，从而丰富了财政信息，促进了财政调研、宣传工作的开展。一是财政调研质量提高。__年，局办起草完成调研 文章 3篇，其中：《山区农业县财政困难的成因分析及建议》一文分别在《中国特产报》、《农村财政与财务》杂志发表，并被收入人民日报出版社出版的《新时期中国财政与税务大观》一书;《当前乡镇财政机构管理的合理定位刍议》一文在《农村财政与财务》杂志发表;《税改后乡镇财政管理体制刍议》一文在《某经济》杂志发表，还在某市社科联等举办的论文评比中荣获一等奖;《目前县级会计集中核算工作存在的问题及对策探讨》一文，在省社科联等举办的论文评比中荣获三等奖。二是财政宣传重点突出。__年，局办在全国各类报刊发表通讯、短讯等新闻报道52篇，其中：在《中国 财经 报》发稿6篇、《农村财政与财务》发稿4篇、《某日报》和《某晚报》发稿21篇。宣传全市优秀理财能手某同志 事迹 的《二十年春秋财政情》一文，分别在《某日报》、《农村财政与财务》、《某财政》等报刊杂志上发表，并被收入人民日报出版社出版的《财税改革与管理全书》、人民日报时代潮杂志《人民公仆》大型画册。局办和人教股共同创作的摄影作品在全省、全市财政系统摄影比赛中分别荣获三等奖和一、二等奖。三是财政信息传递及时。全年编发《某财政信息》12期，编发信息80多条，其中被市局用12条。

        四、强化内部管理

        根据每个人的业务素质能力，结合办公室工作实际，健全了办公室内部分工责任制，对公文处理、后勤服务、生育、车辆和财务管理等工作明确了专人负责，实行既有分工又有合作，确保了办公室工作的有序开展。为提高办公室人员的业务能力，在加强办公室人员平时业务知识学习的同时，局领导还先后派出文秘、档案人员参加上级有关部门组织的专业培训，着力提高办公室人员的综合素质，使办公室人员不仅甘于寂寞、乐于奉献吃苦，还能胸怀全局、服务大局、务实高效的开创办公室工作的新局面。

        财政局个人工作总结3

        20__年，__乡财政所在乡党委、的正确领导下，在上级财政部门的大力支持下，在财政局各股室和乡直各单位的密切配合下，按照上级财税工作会议精神及目标责任书的要求，紧紧围绕以经济建设为中心，以“生财、聚财、理财、管财”为核心，以加强干部职工“讲政治、做表率、讲正气、比贡献”的职业道德教育为根本，强化征收管理，合理控制支出，强化财务管理，增强宏观调控能力，强化财政监督，净化财经环境，强化国资管理，提高国资运营能力，经过全所同志的不懈努力，各项财税工作都取得了显著的成绩，较好地支持和促进我乡经济和社会事业的发展。

        一、强化重点，狠抓财政增长不放松

        根据年初县下达我乡20__年财政收入，全乡一般预算收入按20%增长，我们确定以地税和其他收入为重点，加大收入征管力度，保证我乡财政收入及时均衡入库。一是认真做好地方工商税征收工作。针对今年地税任务大，税源分散，税额小等特点，取了经常征收与突击征收相结合，全面征收与重点征收相结合，在册征收与清理

        征收相结合，税务部门直接征收与全社会配合征收相结合，在全乡范围内全面展开税源底子和税源结构调查，建立协税护税网络，做到应管尽管，应收尽收。二是坚持依法治税，严厉打击各种偷逃抗税行为，把应收税款及时足额征收上来，使地税任务按时按量完成。三是认真做好其他收入征收工作。我所协助乡认真做好调查摸底，合理分配任务，并取一定的奖惩 措施 ，经过各部门的共同努力，使各项收入按均衡入库，保证了财政收支按期实施。截止20__年11月底，累计完成198.7万元，比上年同期153.1万元增长30%。其中税收收入123.9万元，占一般预算收入62%。

        1、地税收入92.3万元，比上年同期64.9万元增长42%。

        2、国税收入16.6万元，比上年同期15.2万元增长9%。

        3、契税收入15万元，比上年同期8万元增长87%。

        4、其他收入74.8万元，比上年同期65万元增长15%。

        二、充分发挥财政职能作用，会计工作站平稳运行

        1、强化财政支出管理，确保全乡大局稳定。本着量入为出的原则，优先保证干部职工工资及时足额发放，努力压缩非生产性支出，合理调度财政资金，保证机构正常运转，实现财政资金利益化。截止20__年11月底，全乡行政事业单位人员共352人，机关40人(其中：退离休人员52人)，事业编制人员37人(农业发展中心、计生服务中心、 文化 服务中心、村镇建设管理中心、民政与社会保障所)的工资按月及时发放，充分调动了干部职工的积极性，确保了全乡大局稳定。全乡22个行政村，转移支付资金及乡对村补助资金共计55万元，年前全部拨付兑现到位。

        2、加强专项资金管理，保证专项奖金封闭运行。20__年，县拨我乡以工代赈资金37万元，危房改造资金7万元，敬老院建设资金3万元，农村客运站建设资金15万元，村村通工程资金276.9万元，粮补资金58.8万元，退耕还林资金33.8万元，“两免一补”资金76.5万元，对专项资金实行规范化管理，专设账户，专款专用，按规定拨付使用，严格执行政策，手续完备。在兑现各种补贴款的过程中，坚持高标准，补贴兑现做到“四到位”、“六不准”，农民群众较为满意。

        3、进一步完善农村义务教育经费和社会保障机制。在确保教师工资按时足额发放的同时，扩大“两免一补”范围，落实资金76.5万元，春秋两季资助学生700多人次，登记造册，亲自送到困难学生手中，基本解决了农村因穷辍学问题。

        落实农村五保户补助资资金，使110名五保户应保尽保。加快推进农村合作医疗试点改革，参合农民达2.96万人，参合率达98.6%。加快敬老院建设，改建一所敬老院，农村社会保障水平进一步提高。

        4、会计集中支付工作。按照“预算自编、账户统管、集中核算、票据统管”的要求，统一会计核算和账户管理，进一步规范了我乡财政财务管理。各单位银行账户取消后，统管包括机关、中小学校、七所八站等54个单位，统管资金540万元。严格使用财政专用票据，杜绝了各单位坐支、挪用和私设“小金库”，端正了行业风气，避免了腐败现象的滋生，提高了资金使用效益，净化了管理环境，理顺了财经秩序。严格审批程序，切实做到“收入一个笼子，支出一个口子”。

        财政局个人工作总结4

        20__年适逢党的“十八大”胜利召开，面对世界经济环境复杂多变和国内经济下行压力加大的严峻形势，在市委市的正确领导下，全市各级财政部门主动作为，迎难而上，深入实施“八项工程”，积极服务“三重一大”，注重提升收入质量，促进收入平稳增长，牢牢把握“调结构、惠民生、促发展”的支出方向，大力推动财政实现“三个转型”，较好地完成了全年财政工作任务，实现财政收支平衡，为促进全市经济社会发展提供了有力的财力保障。全市公共财政预算收入完成366、76亿元，增长15、2%，连续7年超过全省平均增幅。公共财政预算支出完成527、87亿元，增长16、2%。

        一、转方式、调结构，全力促进经济转型升级。

        一是引导产业结构优化升级。筹措拨付支持经济发展资金30、62亿元，支持重点骨干企业和现代服务业发展。安排1、6亿元设立新兴产业引导基金、高新技术创业投资基金，定向投向新能源、物联网、软件和服务外包等新兴产业和成长型高新技术企业。矿大科技园成为全省一家国家A类大学科技园，__工业园科技创业园、大学生创业服务中心获批省级科技企业孵化器。

        二是支持企业自主创新。全市科技支出投入12、45亿元，增长20、2%。积极发挥财政资金导向作用，引导商业银行加大对企业信贷资金的投放力度，支持企业自主创新。加大对知识产权保护的投入，支持组建江苏银行科技支行，加快自主知识产权向科技成果转化。全年组织申报四批科技成果转化风险补偿资金项目，34家企业获得资助6，500万元。创立创业基金，与__中欧科技等4家高科技企业签订投资协议，取股权投资等形式支持初创期科技型中小企业发展。

        三是积极帮助企业走出困境。全面落实扶持企业发展各项优惠政策，减免税收6、32亿元，退税5、33亿元。积极开展“营改增”试点，全市8，800户企业纳入试点范围，九成以上企业税负减轻。增加银行增长风险补偿奖励资金投入，鼓励银行金融机构加大对中小企业信贷支持力度。市财政安排12亿元间歇性资金与银行贡献度挂钩，鼓励金融机构服务地方经济发展。成立股权登记中心，为非上市股份公司提供快速和低成本的股权融资服务，成功助推江苏财发铝业等三家企业登陆天津产权。

        四是服务“三重一大”建设。市财政筹集城建重点工程资金23、4亿元，支持三环东路高架快速路、奥体中心、珠山景区、__植物园、科技广场、公共自行车投放等重点工程建设和为民办实事项目实施。制订《__市轨道交通建设项目资本金筹集方案》，合理确定市区筹资比例，推动轨道交通建设项目尽快获批实施。

        二、惠民生、促和谐，全力提升基本公共服务能力。

        一是社会保障水平不断提升。全社会社保支出160亿元，增长18%。安排各项补助资金68亿元，落实“新农合”及城镇居民医保补助标准提高、基本药物制度实施等一系列医改惠民政策，“新农合”政策范围内报销比例位居全省第一。筹措落实资金64、09亿元，保证全市30、63万名退休人员按时足额领取养老金。继续实施低保标准自然增长机制，落实城乡困难群众医疗救助、城乡困难群众临时生活救助和无固定收入重残人员生活救助等制度，全市拨付社会救助资金11亿元，受益困难群众达50万人。

        二是教育投入得到优先保障。全市教育支出112、52亿元，增长24、8%。进一步完善和落实教育经费保障机制，提高各类教育保障水平。市财政设立2，000万元学前教育奖补专项经费，增加对学前教育的财政投入。义务教育中小学生均公用经费标准分别达750元/生。年、550元/生。年，特殊教育学校提高到普通中小学标准的8倍。建立中等职业教育经费保障机制，对中等职业学校农村家庭经济困难学生和涉农专业学生免收学费。完善高校生均公用经费标准，加快高等教育发展。市财政拨付资金5，000万元，支持实施中小学校舍安全、校车安全、农村偏远学校教师公租房等工程建设。

        三是农林水事业加快发展。全市农林水事务支出80、3亿元，增长30%。市财政整合支农资金3、5亿元，重点支持农业现代化工程、水利水务现代化工程和“美好城乡”建设。落实强农惠农财税优惠政策，加大对高效设施农业、粮食功能区、绿色生态__、农产品质量安全建设的支持力度，推进中心镇、新农村示范村、农村人口饮水安全建设，统筹城乡区域发展。市财政筹措拨付资金2、98亿元，保障以水环境为重点的环境综合治理工作，支持黄河故道二次综合开发，“第二次进军荒山”，骆马湖、微山湖千岛湿地生态保护，小型农田水利等基础设施建设。

        四是文体事业取得显著成效。加快文化强市建设，全市文化体育事业投入5、5亿元，增长24、9%。积极推动文化品牌战略实施，安排各类文化专项资金1、02亿元，用于支持公共文化事业发展。市财政安排宣传文化专项资金4，000万元，支持《汉典华章》、《彭城怀古》、《刘邦大帝》等系列工程，打造“舞动汉风”品牌，深入实施文化建设“六大工程”。市财政筹措安排专项资金6，800万元，大力建设群众体育设施，完善全民健身公共服务体系，支持第十八届省运会筹备和备战。

        五是县(市)区经济社会发展加快。认真落实帮扶政策，筹措拨付县(市)区专项补助资金26、5亿元，支持丰沛铁路建设、铜山棚户区改造、邳州徐洪河航道工程征迁安置、开发区节能减排和可再生能源发展、贾汪煤塌陷地农业综合开发等项目实施，提升县(市)区城镇居住、公共服务、社区服务等功能，推动工业化、城镇化建设步伐，齐心协力共同奔小康。

        三、强管理、重绩效，全力深化财政管理创新。

        一是预算编制管理不断完善。突出“一条主线”，实现“两个改变”，注重“三个结合”。坚持以提高财政资金效益为主线，细化项目支出预算编制。创新财政拨款方式，取项目建设资金注入、国有土地作价注入、国有资产划拨等多种形式，把有效资产变成资本投入，做大投融资平台资本金规模，推动其在城市基础设施建设等方面发挥更大作用。对经营领域的财政拨款方式由无偿拨款改为有偿投资。改变职能部门提供公共服务的方式，积极推广向社会组织购买服务，推动社会管理创新。将预算编制与结余结转资金、绩效目标管理结果和预算执行进度相结合，提高项目预算编制的科学性。

        二是预算执行管理不断优化。出台《重大支出事项联合审议暂行办法》，推进重大支出事项决策的科学化和规范化。实施《__市市级预算支出执行进度考核管理暂行办法》，增强预算支出执行的时效性和均衡性，市本级财政支出进度明显加快，达92、6%，比上年提高3、1个百分点。继续深化国库集中支付改革，以覆盖所有预算单位和财政性资金为目标，稳妥推进会计集中核算向集中支付转变。优化公务卡办理流程，深入推行公务卡改革。

        三是财政监督管理不断加强。积极推进预算信息公开，12个部门率先公开了部门预算。深化部门绩效目标管理，选择6个市级部门实施绩效目标管理试点，对其所有的专项资金进行全过程预算绩效管理，涉及126个项目、5、23亿元财政资金。扩大绩效评价范围和规模，实施绩效评价的部门66个、项目145个、资金26亿元。引入第三方绩效评价，对9个项目、1、3亿元专项资金进行第三方独立评价，邀请86名市_代表、政协委员、高等院校、社会中介机构和主管部门的专家全过程参与绩效管理。完善财政检查复核、财政监督公示公告制度，确保财政资金的安全性和完整性。

        财政局个人工作总结5

        “做一名优秀的财政干部”是我自踏入财政系统这个队伍以来所致力追求的目标。一年来，在局领导的关怀和同事们的帮助下，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高，顺利的完成了领导交给的各项工作任务，向着“做一名优秀的财政干部”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面我将就一年来的工作、生活、学习以及思想等各方面的情况汇报如下：

        一、思想上积极上进，用__大精神武装头脑。

        首先，能够以积极的态度认真参加了局机关组织的政治理论和业务学习培训班，根据重要思想对照检查了自己的工作并写出了 学习心得 ，一丝不苟的参与党员和支部的___，主动开展批评和自我批评。

        其次，以自学为主，通过广播、电视、报纸、书刊认真学习建设具有中国特色社会主义的理论，认真学习党的__大精神重要思想。通过学习，使自己的政治思想水平有了明显提高，进一步明确了我们党的下一步工作目标和任务，很有收获。

        二、业务上不断积累，提高素质。

        随着新形势对财政干部业务能力要求的提高，本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加省厅和局内组织的业务培训，提高自身业务素质，争取工作的主动性。在工作之余，还挤出时间自学业务知识，认真学习了关于财政工作的有关法律、法规、方针、政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定。

        平时，我还注重对电脑有关知识进行较为深入的钻研，利用较为扎实的电脑知识使自已在日常工作中达到事半功倍的效果。

        三、工作中兢兢业业，尽职尽责。

        在工作中，我能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，有强烈的工作责任心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言。自己在目前的工作岗位上已工作了三年，经过多年的锻炼基本能胜任自己的本职工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在领导和同事们的帮助下，我负责的单位决算报表电脑培训取得了较好的效果。在局领导的支持和科内同事的一致努力下，我决算报表工作荣获全省第二名。

        四、日常生活中遵纪守法，热忱参加各种有益活动。

        在日常生活中，我能自觉维护社会公德，遵守局内的各项规章制度，生活勤俭节约，艰苦朴素、对人真诚，平时能与同事团结合作，互帮互助，人际关系和谐融洽。我还积极参加局内组织的如各项爱心捐助活动，踊跃捐款捐物，热心协助局团支部组织并积极参加了局 春节 联欢晚会、深入局扶贫点开展爱心捐赠、“学习实践‘争当人民满意公仆”为主题的演讲比赛等一系列活动。

        针对以上问题，在新的一年里，我将加强理论学习，进一步提高自身素质;增强大局观念，苦干实干，努力提高工作质量和效率，积极配合领导同事们，为财政事业的发展贡献自己微薄的力量!

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       经营书

       77经营书（草案）

       市场现状剖析

       夜总会和都是为客人供给唱歌的场合，因有很多内在因素不同，都应当器重市场变更。

       **的管理相对而言不如酒店管理哪样庞杂，**的管理比拟讲求实效，从职员的前期培训到营业现场的日常管理都非常严谨有序，其中人员培训尤其重要，因培训是营造现场管理气氛的基本，所以对于培训人员的请求相当高，要具有相当专业程度。

       公司要给客人一个理由他们为什么要到你这里来花费。

       现在行业发展很快，市场已细分化，任何没有创新的企业都会见临考验。行业要发展，要坚持自己的定位上，与时俱全进，开辟创新，顺应市场变更，加上好的营销策略，让你的新老客人都感到有活气。

       任何企业经营管理核心，是否具有谋划出企业发展的策略，打算是否相合，先有才有竞争力，分有形和无形之分，有形包含（人力，物力，财力），无形包含（技巧，信用，人际关系）。 一个企业只对人力进行管理，开发，整合，哪么创新就是一种另一种 。客人是我们永远服务的对象，更是我们的性命之源，让客人满足,烟囱加高，就是让我们永远快活。

       治理经营

       1、体系运转会议（逐日班前会/每周工作指令会/每月行政例会）与体系专题会议（经营剖析/营业推广/财务预算等）系统。

       2、岗位培训与部分（岗位）事迹考察。

       3、人力（服务）、财务把持及鼓励机制、市场营销系统。

       4、运营系统（服务总监）、把持系统（行政/财务/人事）、督导系统（质检/培训等）、保障系统（购/库管/工程/保安/PA等）。

       5、经营管理手册（分各部分）、运营督导手册、员工手册、质检手册、消防领导手册。

       6、岗位职务阐明书、部分政策与程序、规章管理制度、服务领导手册、财务预算案、经营指点。

       管理服务理念

       1、走动式管理（问题是找出来的，不是等出来的）；

       2、一周述职报告、主题（系列）工作进度概览表；

       3、事先预感、事中把持、事后补充；

       4， 管理步骤：设计、打算、组织、实事、完美、节制、考察；

       5，营运整体化、治理制度化、经营特点化、服务规范化、操作程序化、流程表据化、质量尺度化、市场品牌化；

       6，管理意识：行业规范意识、五星尺度意识、经营创新意识、产品开发意识、市场开辟意识、客户关系保护意识、以人为本意识、服务管家意识、团队协作意识。

       7， 高低级关系：上级为下级服务，下级对上级负责；相互尊敬、相互信赖、相互懂得、相互关怀、相互协作；上级为下级服务、员工为客人服务、生产为销售服务；

       重视人才也好，市场也好，**是个人员流动性及强的行业，在这个场所工作的人员是真的适者生存，由于服务行业真正的年青饭。一个从事这个行业的人必需要会突显自己闪光的一面，要不就可能在这个市场上流浪。

       经营管理服务核心问题

       在一家公司的经营管理核心部分，个人感到取决于整体治理团队的整体程度，也就是企业文化的核心内容，究竟公司的文化是其他人或公司不能够模拟和照搬的，这

       是要靠传统和累积的，你可以模拟一个人的穿着与动作，但是模拟一个人的心坎是很难的。

       77管理要有规范的模式与非常好的履行者，透明的赏罚制度，是**的天平！**发展更多的依附特点的定位，更要发明市场变更正确的做好营销市场,烟囱护栏防腐，对自身 整改，品德化服务更是行业的基本力气。

       吸引客人才是第一目的，要让消费者知道这个77的名字，可进行大批的优惠运动吸引客人来店，这样他才有比拟，才有忠诚客人，并让他们先容给朋友吸引更多的客人（客人的口说比任何广告有效）。 在现代经济发展中，服务活动发明的价值已经超过物资产品的价值。 所以说在供给最好的服务，打造健康，**，时尚，欢喜的**方法。 （行动管理+制度系统+教导练习+经营策略）=市场=客源

       企业文化建设：

       企业文化是指企业在自身经营发展进程中通过扶植、提倡、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基础信心和行动准则。

       导进77创业形象辨认体系，发明品牌，企业文化建设：胜利的企业就必定有优良的企业文化做后盾，如麦当劳的QSCV原则（质量、服务、卫生、价值）、海尔的真挚到永远、乐迪的健康、安全、欢喜等。可见企业文化在企业发展中的重要意义，而做好企业文化就要在经营管理的进程中做好管理团队的建设，内部和外部环境的塑造与培育，全面晋升员工的各方面素质等等。

       总之，企业要做大做强就就应从始至终做好企业文化的培育工作。

       经营管理方案及运营书

       77地处鲁山县东部，于311国道和207国道的交汇处，离郑尧高速路口相距2公里

       左右，距工业集聚区有时公里左右，地理位置优越。县内的国家级重点风景名胜区"尧山"等众多景区，为鲁山休闲**行业造就了肥沃的土壤。

       工业集聚区的发展吸引了大量外资和客商。所以鲁山所缺少的就是一家高档的客商洽谈和企业家合作交流之地，一个高品位、高档次的**场所。

       77设计标准之高、功能设施之全，将成为鲁山**服务业的一面旗帜。由于77管理团队的精耕细作，"77"已成为鲁山**休闲的第一品牌。现在有好多人在这样谈论：" 鲁山**像77这样将豪华的装修和完善优质的服务融为一体，实在少见"。当进入大堂确实能够感觉到五星级的气派。个性化的观光电梯，宽敞的走廊，鲁山的经济社会发展这个"天时"，工业集聚区、众多的旅游和矿业区这个"地利"，加上77人的创业精神这个"人和"，77集酒店和夜总会为一体的**场所，已经万事俱备，只欠东风。而我们，愿当这场东风，在77鞠躬尽瘁，让77夜总会这艘休闲航母早日起航，扬帆远航。

       一、公司优劣分析、目标市场分析

       〈1〉优势：一目了然、硬件超强，各项设施以五星级为标准，为鲁山甚至于平顶山同行业之首位。

       〈2〉劣势：消费群体有限，目前知名度不高

       〈3〉目标市场分析：定价高档，所以主导客户群应锁定在有一定消费能力的商务客层等高端消费者；

       二、总体思路

       77位于人民路东段，以77贵宾楼相辅，营业面积**平方米，拥有包房32间，是鲁山首屈一指的五星级夜总会。酒店按五星级功能配置。总投资1600万元，目前已进入安装、装修、准备阶段。

       除了科学的现代化管理、严谨的规章制度外，还需要一个卓越的团队去打造这艘"航空母舰"。 团队各管理人员都有**场所策划经营管理经验。任何一家酒店的夜总会都存在其本身的优势与劣势，经营者必须使用扬长避短的经营方法和推广手段，最大限度地发挥夜总会的优势，增强核心竞争力，才能使夜总会能争取到最佳的经济效益和社会效益。

       虽然，现在77地处城东，但前卫的装修、以及先进的设施设备都超过鲁山其它夜总会的规模，加上先进的经营管理模式和特色的服务，大力度的广告宣传，特色的营销等，77夜总会的前景非常看好，而且能带动77贵宾楼的人气，提升77的知名度，以点带面，利用自身的优势，快速占领市场。

       科学的现代化管理规章制度是人类文化与经济发展的产物，是市场经济必不可少的组成部分，成功的企业来源于卓越的管理。所谓管理就是在某个环境中运营人力、财力、物力、时间、信息等去达到某种目的的过程，是决策、、组织、指挥与控制的过程。卓越的管理离不开完善的制度，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得成功，就必须强化管理，完善各项基础规章制度。

       三、经营思想

       顾客是夜总会的衣食父母，是夜总会赖以生存的土壤。只有为顾客提供优质的服务，我们才能得到长期的回报，我们必须牢记职责中的服务理念："我们的工作是销售我们的服务"，"只有服务质量的提高，才能刻市场的回报"，"服务是根本，一切行动必须贯彻服务思想"，"以客人为中心，将客人的需求作为行动的准则"。我们深知：只有通过不断改进和完善，才能有效地提高服务质量，"唯有提升，才能更好"。我们将做出不懈的努力，深入贯彻实施服务意识。

       四、经营方针

       我们的经营方针归纳总结为三要素：以人为本，以市场为导向，以效益为使命。我们将塑造高档形象，主动争取客源，不断挖掘人才，创造服务特色，赢得良好的口碑。由于客源市场和顾客需求是不断因时变化的，夜总会的经营策略与经营方法也应与时俱进，必须按**市场需求的变化而不断调整定位。尽管我们的经营方法在不断变化，但夜总会经营方针的三要素不变。而我们也会围绕着"创立品牌--发展品牌--壮大品牌--铸就名牌"的思想开展工作。夜总会在了解市场的前提下，执行决策、、组织、指挥、控制、协调等管理职能，形成最大接待能力，保证夜总会双重效益的完美统一。

       五、价格定位

       77夜总会内设32间包房。根据房间大小、装修特点来定位，实施每间包房最低消费制度。

       价格方案：

       包房类型价格（元）备注

       豪包1980特价品不含内

       大包1080--1280特价品不含内

       中包880--980特价品不含内

       小包580--680特价品不含内

       迷你房380特价品不含内

       注：

       1)、DJ服务费、公关费用不在最低消费之内。

       2)、超消部分另计，这样可以接纳不同需求的消费群体。

       3)、每个包房的直接成本是最低消费价格的12%--15%。

       六、经营策略

       我们的经营策略共有六个部分：

       1、以夜总会为核心，77贵宾楼为。夜总会经营得好，能直接带动酒店提高经济效益。

       2、抓住我们的优势，提高知名度，不断提升市场占有率，使企业能够稳步发展。

       3、营销部必须提高市场敏感度，及时调整销售策略，适应市场变化，根据实际情况调整价格、促销、优惠等政策。

       4、建立健全考核、奖惩等相关规章制度。

       5、广开思路，强化营销，价高折大，政策灵活，积极主动，全员销售，重视意见，强化服务，创造声势，树立形象，建立客户档案。

       6、人才策略。大量招聘优秀业务精英。通过我们的关系招聘驻场公关。

       包房是夜总会营业点的主要利润来源。因此，我们必须首先强化包房业务的拓展，尽量争取最大的客户量，避免夜总会出现冷清的局面。可取先请客后优惠再打折三步走的所谓"先有人气，后有财气"策略。

       我们会将多种营销促销手段灵活运用，吸引尽可能多的顾客惠顾。建立客户群体并利用顾客的口碑，蓄意造势，提高夜总会的知名度和尊贵形象。

       而77除了自身前卫的装修风格、音响设备、豪华灯光外，更应注意现场的氛围、特色及广告宣传，充分利用优势，营造自身的特色，引入先进的经营管理理念，带给消费者全新的娱一体化服务新理念。

       业务经理（妈咪）每天按公司考勤制度上下班，按公司公关部**管理制度进行奖罚。

       详细经营促销方案略

       七、整合

       夜总会的管理包括经营又包括管理，经营和管理是夜总会发展有机整体中两个密不可分、互为一体的组成部分。

       经营的侧重点是向外针对市场，针对需求，其中包含的主要内容是：市场调查和状况分析，夜总会如何适应市场需求，如何创新组合夜总会的特色，如何参与市场竞争，如何开拓客源渠道等。

       管理的侧重点则是向内针对具体的业务活动，包含的主要内容是：按科学管理的需求组织和调配夜总会的人力、物力、财力，使夜总会各项业务正常运转，并保证和控制服务质量。可见，经营决定管理，制约着管理，管理又是经营的必要条件。然而经营和管理有着交叉概念。经营中蕴含着管理，这两个概念互相融合，密不可分。

       正因为经营和管理不分割，习惯上把经营管理简称为管理。

       夜总会的一切经营管理活动都离不开，而夜总会使用的有五个方面：

       1、人力2、财力 3、物力4、信息5、形象

       〈1〉对公司目前所拥有的人力，物力进行组织和管理，合理有效的组合和调配人力、物力、信息等，确保营运工作合理、科学、有序的进行。

       〈2〉不断改革完善内部管理机制，为员工营造一个积极的工作环境。对员工加强操作技能的培训和推销技巧及心态的调整形成内部营销意识。

       〈3〉现场营运的监督管理，做到班前会议、班中巡场、班后总结、遇到问题解决问题，不让问题搁置，对现场进行合理有效的管理。

       〈4〉与公关人员的保持良好工作关系，工作上相互协调。

       〈5〉长期进行新公关人员的招募优胜劣汰，没有好的人力〈**〉好的管理机制也难提升业绩。

       〈6〉定期促进公关经理以公关人员服务特色的培训，以满足顾客精神欲望需求为主导提升佳丽服务品质，对顾客源抓新留老。

       八、夜总会的组织与管理制度（略）

       九、营业额及成本核算、经营赢亏点和投资回报率

       夜总会营业额预计：28（房间数）*0.8（开房率）=23*（每间每天平均1000）月=60万

       餐饮：18（房间数）*0.6（开房率）*850元*2=18360

       详略

       十、夜总会业务质量管理：

       1、服务质量的含义：服务质量是指以设施、设备为依托所提供的劳务、再使用价值方面，适应和满足客人需求的物质和心理的满意程度，各个角度夜总会主要的是：

       有形的硬件设施和无形的软件服务两项。

       2、夜总会服务质量的内容：

       1）设施设备的质量。包括：a服务项目的多少；b设施设备的效果、舒适程度。

       夜总会在经营管理过程中，贯彻落实"狠抓夜总会的服务质量，提升夜总会的综合竞争力"的理念。在竞争日趋激烈的时代中，质量是每个行业参与竞争的重要砝码之一，服务意识也早已渗透到各行各业中。夜总会生来就是服务行业，为了增强夜总会的竞争力，我们必须狠抓服务质量，这是我们工作的核心。

       2）实施全面质量管理，重点表现全面的优质服务管理、全过程的质量管理、全员质量管理和综合多样化管理。加强质量临近，成立质量临近机制。具体措施如下：

       *)强化和、高管理意识和服务意识。

       *)建立服务质量信息反馈系统。

       *)建立客户意见反馈系统。

       *)根据信息反馈系统，对服务质量中的弱点不断地加以改进和提高。我们坚信："唯有提升，才能更好"。

       十一、以营销为重点，打开市场突破口。

       树立"五星级"企业的形象，做好夜总会、的对外促销工作。特别是针对夜总会地理位置较偏的特点，夜总会的营销工作更是重中之重，务必确立以营销为龙头、全员促销的促销思想，推行目标管理和管理。而且，要求每位员工应培养和树立营销思维，要善于将我们的优势、特点、服务、品牌还包括企业和个人的自身形象进行推广，从而达到全员促销的目的。

       十二、员工专业素质的培训

       人是夜总会的构成体，是夜总会的灵魂，只要高素质的人才，才能给夜总会带来活力，才能维系夜总会的生命。也只有不断引进各方面的高素质的专业人才，才能保证我们战略目标的实现。因此，此项工作不管在什么阶段，都是我们的工作重点。

       我们重视专业培训，注重员工的成长和发展，提升各个层面的员工的基本技能，确保每一位宾客都能享受"满意+惊喜"的服务，以保证夜总会经营管理处于最佳状态。

       逐步建立内部培训系统，以公关接待部为主，不断挖掘人才，各部门为辅，制定详细的培训。

       十三、夜总会组织机构及人员岗位、待遇安排（略）

       十四、广告策划

       77要取胜，就必须有自己独特的经营模式及经营理念，突出主题"77"推出意在与同行激烈的竞争中区分，提升自身品牌，强化自己独特的卖点，推出"77"自己的**品牌。

       1、宗旨及目的：

       1）争取"77"**中心的新老消费者。

       2）强化"77"**中心的品牌效应，提高公众兴趣。

       3）培养及挖掘"77"**中心潜在的消费群体。

       4）提高"77"**中心的知名度、美誉度，培养强化消费者的忠诚度。

       5）建立"77"**中心良好的品牌形象。

       6）占领更多、更大的市场份额。

       7）出台企业宣传口号。

       2、先声夺人强滩新余，开业前先赚人气

       1）横空出世。

       建立自己的宣传平台，在市中心主要街道挂大型横幅标语，起到广告作用。内容：招聘员工，欢迎酒水商家加盟。

       2）抢滩**市场。

       震撼造势。门前、周边设拱门，悬吊旗、彩球。

       3）"77"启航。（火爆开业）

       筹备一台开业典礼。组织大型演出活动，邀请**领导、各职能部门**剪彩，借此造势，邀请各路宾客、好友前来助威、捧场。邀请电视台、报社等新闻媒体前往访报道。

       4） 会员卡。分钻石卡、金卡、银卡、贵宾卡等级，可同时在"77"企业享受消费优

       惠。至尊VIP卡。另议，凭此卡可获"77"**中心的终身优惠（包房5折，餐饮8折）。〉与本地区域一些有影响力，有会员基础的公司形成战略合作联盟，成立"卡消费联盟"，提出"持卡消费，尽现尊贵"理念，为联盟内的会员提供折扣优惠，而联盟的会员则为本公司提供宣传支持。

       详细会员制营销略

       3、强化促销优惠活动，保证客户忠诚度

       经过第一阶段高密度的活动推广及炒作，在消费者心中已逐步形成一种模式，第二阶段推广方式应逐渐转变为加强活动内容，增强营销、促销、优惠活动，相应派发一定数量的代金券、优惠卡。

       4、以灵活的价格措施、特色的餐饮、良好的服务、优质的视听为基础做好市场调查，制定出适应市场的营销，长期对外营销宣传，提高公司的知名度要长抓不衰。如媒体广告、社会活动演出、电视广告脚本、酬宾活动、折扣、抽奖等 。

       5、加强软件管理可以充分发挥公关、**、服务人员，通过平时的工作，社交来作宣传；增强公司在同行业中口碑与品牌的传播。

       6、长期对居住在联盟宾馆的外地来宾进行宣传，同时与宾馆其它部门达成宣传协议以各种形式作宣传。

       7、抓住每一次营销机会，根据不同的节日，推出各种活动促进消费以拓展市场。

       8、塑造企业形象

       塑造企业形象，启动"爱心行动"。紧扣当前社会热点，关注弱势群体，追踪新闻报道所需要资助和关爱的人，将顾客买单时的消费额尾数当场投入爱心箱，每月将爱心箱的所有累积公开捐赠给需要资助的人。

       注：详细活动略

       77市场营销部

       二〇一二年四月十八日

       以上内容为范文，请根据现实情况，修改！

       非常高兴能与大家分享这些有关“景区运营流程图”的信息。在今天的讨论中，我希望能帮助大家更全面地了解这个主题。感谢大家的参与和聆听，希望这些信息能对大家有所帮助。